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，提高生產(chǎn)水平，也可以通過(guò)職業(yè)煙農(nóng)的示范作用，帶動(dòng)持觀望態(tài)度的普通煙農(nóng)，促進(jìn)煙葉持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（2）抓好亮點(diǎn)
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銷不掃的現(xiàn)象大量存在，導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
2、認(rèn)識(shí)上有誤解。對(duì)掃描銷售存在誤解，認(rèn)為掃描時(shí)只要每天有掃就可以，銷售時(shí)沒(méi)有及時(shí)掃描，過(guò)后
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”，至少可以帶給我們煙草行業(yè)三點(diǎn)啟示：
一、要深入思考，進(jìn)一步在“查”上下功夫
姜成康局長(zhǎng)多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，在煙草控制、完善體制、構(gòu)建
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規(guī)格的時(shí)候，主觀上會(huì)通過(guò)視覺(jué)來(lái)傳達(dá)自身對(duì)卷煙的認(rèn)同度，而視覺(jué)所傳達(dá)出的信息，對(duì)這部分零售商戶所占其他四覺(jué)的比重都要大，他們可以忽略其他感覺(jué)
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服務(wù)活動(dòng)的方向或者措施出現(xiàn)偏差，使得卷煙營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和效果大打折扣。
客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)從四個(gè)層面做好細(xì)化卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)
可以說(shuō)，客戶經(jīng)理細(xì)化卷煙營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)的途徑和手段
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，提供組織人才保證，也顯得尤為必要。首先，要造就一支人員數(shù)量上相對(duì)充足、業(yè)務(wù)上更加專業(yè)的人才隊(duì)伍。可以通過(guò)公開(kāi)招聘、上掛下派、外引內(nèi)聯(lián)等多種方式培養(yǎng)信息技術(shù)
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，其目的正是為了便于顧客識(shí)別產(chǎn)品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者，并以此向顧客擔(dān)保產(chǎn)品的質(zhì)量和向生產(chǎn)者提供法律保護(hù)。
從品牌的定義中可以進(jìn)一步延伸出對(duì)品牌三個(gè)層次的探討，第一個(gè)層次是最
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;”銷售812箱，占市場(chǎng)份額的67%，“白沙（硬白尚品）”銷售18箱，占市場(chǎng)份額的0.7%。
從市場(chǎng)分析中，可以看出與
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穩(wěn)步開(kāi)展。
第三，明確身份性質(zhì)，實(shí)行專賣(mài)隊(duì)伍“雙線”管理。
可以說(shuō)，身份問(wèn)題一直以來(lái)都是影響并制約聘用制市管員進(jìn)一步參與煙草專賣(mài)執(zhí)法與市場(chǎng)管理的重要因素
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。組織客戶對(duì)湖北中煙的企業(yè)文化，“黃鶴樓（軟藍(lán)）”的產(chǎn)品特征和特性進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，一方面可采取集中座談式培訓(xùn)，可以選擇部分重點(diǎn)目標(biāo)客戶
