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領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任包保抓督辦；細(xì)化目標(biāo)，層層分解抓落實(shí)；嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)抓落實(shí)。
報告還對上述工作提出了具體要求，即以
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任的安委會以及工作小組。同時本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)，并與各部門簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
三是檢查整治到位。加強(qiáng)隱患
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和憂患意識；以年度工作計(jì)劃和部門工作計(jì)劃的形式，層層分解、細(xì)化經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到個人，增強(qiáng)營銷人員的責(zé)任感；鼓勵營銷人員
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，實(shí)行校長責(zé)任制，把工作具體分解到班主任，對管控學(xué)生吸煙不力的相關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)。中小學(xué)校應(yīng)該大力宣傳學(xué)校禁煙的控令及吸煙的危害性，把宣傳教育工作容進(jìn)
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穩(wěn)定是最大的效益，安全無小事，制訂了年度安全工作計(jì)劃并逐月分解。二是行動上狠抓落實(shí)，注重細(xì)節(jié)，努力創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧車間。成立了由車間負(fù)責(zé)人親自
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;并將工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，做到黨政齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二是開展扎實(shí)有效的黨風(fēng)廉政教育，不斷提升黨員干部廉潔從業(yè)意識。要繼續(xù)
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，堅(jiān)持目標(biāo)考核與過程控制相結(jié)合，注重與ISO9000質(zhì)量管理體系緊密銜接，合理分解各部門和各崗位績效管理指標(biāo)，科學(xué)設(shè)置績效管理目標(biāo)。
二是建立
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狠抓面積落實(shí)，層層分解落實(shí)煙葉面積，確保落實(shí)到村，落實(shí)到戶，落實(shí)到人。二是加強(qiáng)煙苗管理，確保全縣計(jì)劃面積煙苗充足。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要
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。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視調(diào)試工作，先后兩次組織生產(chǎn)技術(shù)協(xié)調(diào)會議，將產(chǎn)品的調(diào)試分解成階段性目標(biāo)，并針對階段性目標(biāo)出臺獎懲措施，從而使產(chǎn)品調(diào)試人員明確調(diào)試時間
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，形成了“千斤擔(dān)子眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的工作格局。
二是在考核上促力。結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)策劃和分解，通過制定質(zhì)量目標(biāo)考核規(guī)則和獎懲辦法，并將基層創(chuàng)優(yōu)工作的各項(xiàng)目
