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久了，心里難免會(huì)有點(diǎn)不舒服。但是，通過(guò)走訪中遇到的事，深深改變了我的這種想法。
雨季的一天，我如往常一樣去拜訪客戶，沒(méi)想到
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，琢磨顧客實(shí)際需求，琢磨顧客購(gòu)物時(shí)有啥想法，這點(diǎn)對(duì)你們商場(chǎng)出臺(tái)正確吸引顧客的措施有著非常實(shí)際的用處。我這個(gè)論點(diǎn)不是說(shuō)其他商家使用的方法不好，而是告訴你
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;查到了頂多被煙草說(shuō)幾句的想法，導(dǎo)致違法行為不端呢？
老煙斗：這就要引入咱們上期所說(shuō)的煙草專(zhuān)賣(mài)誠(chéng)信體系建設(shè)了，對(duì)零售戶的初次以及輕微的涉煙
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了解這些的目的是讓你想法避開(kāi)人家的長(zhǎng)處，找到市場(chǎng)的正確切入點(diǎn)，方能在組織商品過(guò)程中做到避開(kāi)對(duì)方所長(zhǎng)，攻其所短，合理利用有限的資金，
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要點(diǎn)，我相信，你的經(jīng)營(yíng)還是走不出低谷。當(dāng)然，這個(gè)差異化經(jīng)營(yíng)的要點(diǎn)就是你選擇的一些二線品牌一定是質(zhì)量過(guò)得硬的。千萬(wàn)切記，拿二線品牌糊弄顧客想法千萬(wàn)別
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的出發(fā)點(diǎn)，是從個(gè)人利益出發(fā)，碰壁之后才想法解決，才有了三個(gè)底線的認(rèn)識(shí)。那么，我們的王道管理精神比較自然，通過(guò)利他來(lái)實(shí)現(xiàn)利己
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;不僅僅是周明義一個(gè)人的想法。據(jù)西坪合作社理事長(zhǎng)秦貴寶介紹，為了擺脫貧困，西坪村的青壯年紛紛走出閉塞落后的大山，去城里打工，出現(xiàn)了“用工難、用工貴
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事出有因。如果能站到員工的角度，如果能到這員工的心里去走一遭，應(yīng)該能找到這位員工的心里想法，找到這位老員工不服新主管的主要原因。也就是如果能找到問(wèn)題的根源
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的想法。并且采取重點(diǎn)測(cè)評(píng)、調(diào)查研究、集中座談等有效措施，多層面、多角度、多領(lǐng)域來(lái)研究和部署如何下達(dá)卷煙經(jīng)營(yíng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。只有這樣，才能使得整個(gè)卷煙經(jīng)營(yíng)任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)更加合理
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他擔(dān)當(dāng)新一屆廠籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，組織教授年輕人打籃球時(shí)，他爽快答應(yīng)下來(lái)。在被問(wèn)及當(dāng)時(shí)的想法時(shí)，他說(shuō)：“我的籃球技戰(zhàn)術(shù)是南煙籃球前輩們傳授的，
