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”的十六字方針，有效地適應(yīng)和滿足了市場需求，為煙草行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)，承擔起國家賦予煙草的重要使命。要維護專賣管理制度，提升專賣管理效能
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;進一步把好家庭廉潔門，保持監(jiān)督常在的震懾。全面提效能? 專項整改見長效下好標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防“一盤棋”。對52項整改任務(wù)，151條整改任務(wù)舉措倒排工期
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城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。強化資源整合 提高流通效率整合資源旨在彌補因同質(zhì)化低水平發(fā)展導(dǎo)致的效能偏低短板，推動資源互補、互利共贏。打造區(qū)域物流集散中心。科學(xué)謀劃經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的資源集中、產(chǎn)能提升
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完成度，推動常規(guī)管理“芯升級”，增添管理“情味”，提升服務(wù)效能。積極發(fā)揮“1+4”綜合監(jiān)督體現(xiàn)的職能，對照“服務(wù)清單”記載內(nèi)容
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能提高效能？如何讓群眾滿意……，是西湖區(qū)煙草專賣局想的最多問題，做的最多的事情。西湖區(qū)煙草專賣局將專賣行政許可作為對外服務(wù)的平臺、企業(yè)形象的臉面、展示面貌的窗口
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;保證規(guī)定動作完成度，推動常規(guī)管理“芯升級”，增添管理“情味”，提升服務(wù)效能。同時，西湖區(qū)局黨支部積極發(fā)揮“1+4”綜合監(jiān)督體現(xiàn)的職能
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”，提升服務(wù)效能。西湖區(qū)局黨支部積極發(fā)揮“1+4”綜合監(jiān)督體現(xiàn)的職能，對照“服務(wù)清單”記載內(nèi)容，以“賬單核驗”的方式對其進行效果評估，形成
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定量考核、全員效能提升、內(nèi)生動力激發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動助力、全員素質(zhì)建設(shè)“六大工程”，對管理對象、流程、機制等要素實施精準管控，為指標改進提升提供強有力的管理支撐。2021年
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客戶自發(fā)改造的意識和內(nèi)生動力。管理賦能，提升營銷效能提升服務(wù)效能，推動營銷轉(zhuǎn)型。面向農(nóng)網(wǎng)客戶開展相關(guān)配套服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)功能細分，解決以往營銷人員
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，大量消耗煙草專賣部門人力和時間去排查和甄別，難以提升服務(wù)效能。建議進行系統(tǒng)完善，建立篩選機制，提升服務(wù)質(zhì)量和效能。
