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，南方不少地市已經(jīng)遭遇了強雷雨的襲擊，不少臨街店鋪進水，貨物損失慘重。這就需要零售戶朋友時刻關(guān)注天氣預報，提前做好準備，把卷煙等需要防水
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轄區(qū)零售客戶進行一次全面的調(diào)查摸底，掌握零售戶的進貨、銷售和庫存情況，做好針對性地市場監(jiān)管工作。
二是突出監(jiān)管重點。針對節(jié)前消費者迎來送往，對中高檔卷煙需求
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等因素選擇供貨商，我們行業(yè)就會面臨客戶流失的困境。
（三）將客戶滿意與客戶忠誠混淆
煙草行業(yè)內(nèi)部對于客戶滿意度非常重視，各地市公司除了
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;不銹鋼桶裝鮮啤酒，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一銷售。結(jié)果推出后大受好評，產(chǎn)品供不應求，不僅夏季打了一個翻身仗，更把競爭對手趁勢擠出了當地市場。夜場
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絡，有力的震懾力不法分子，凈化了當地市場。
現(xiàn)在看來，這條信息對專賣部門是十分的重要，但是當初只是零售戶無心的隨口一說，如果不是我“有心
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有了較高的認知度與接受度，但口味上的不適應也成了他們進一步接受的一大障礙。一直以來，本地市場的主流在銷品牌還是焦油量12mg的烤煙型卷煙，而6mg以下卷煙的焦油
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、滬”三地成為上煙集團的核心根據(jù)地市場。2012年，上煙集團累計生產(chǎn)卷煙270.61萬箱，銷售卷煙291.87萬箱；實現(xiàn)工商稅利888.45億元，
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；選錯點，可能會使品牌陷入不利境地。在特色一條街上，要選擇一些經(jīng)營能力比較強的零售客戶，把該品牌在本地市場投放的系列規(guī)格全總展示上柜，
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公司實行送貨上門。這時，省外煙也慢慢地進入了我們的市場。我記得除云南煙之外，第一個打入我們本地市場的是安徽產(chǎn)的“香梅”系列卷煙。開始時，消費者還不太認可
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的邊沿，甚至有個別地市的煙草公司，曾一度出現(xiàn)了嚴重虧損的現(xiàn)象，有很多干部員工對煙草行業(yè)失去了信心，提出了辭職申請。這一階段的卷煙經(jīng)營
