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;突出文化內(nèi)涵，突出高端引領(lǐng)；三是要明確華葉瑞麗莊園建設(shè)的定位，把華葉瑞麗莊園建設(shè)成為了解世界煙草發(fā)展的窗口，宣傳云南優(yōu)質(zhì)煙葉的陣地，
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;切實可行的目標(biāo)，適度的壓力，會使人增加干好工作的信心，增強時不待我的緊迫感、危機感和使命感，清晰自己的目標(biāo)，明確自己的定位
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和定位全息轉(zhuǎn)移紙。
普通全息轉(zhuǎn)移紙：將連續(xù)排列的全息膜，通過轉(zhuǎn)移的方式制成全息紙，然后在全息紙上進行印刷。激光全息紙表面為非吸收性表面，在
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，華環(huán)公司將進一步明確定位，積極開展AAAA級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認申報，進一步加強對打葉復(fù)烤領(lǐng)域重要標(biāo)準(zhǔn)的深入研究，不斷促進標(biāo)準(zhǔn)化
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;落實“總量控制，稍緊平衡”銷售策略，提升內(nèi)涵指標(biāo)水平。二是全面提升營銷網(wǎng)建水平，著力優(yōu)化營銷服務(wù)體系。緊緊圍繞卷煙服務(wù)營銷的發(fā)展定位，年內(nèi)重點
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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與增強特色優(yōu)質(zhì)相結(jié)合，通過特色定位、區(qū)域定位和技術(shù)定位，形成不同區(qū)域特色煙葉科技支撐體系，提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力。二是互補促進原則。創(chuàng)新
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回歸，如何做好自身的角色定位，避免常犯的角色誤區(qū)等疑惑，掌握自我激勵和激勵下屬的技巧，努力提升自身能力結(jié)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)力，完成管理者的成長
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，按照“優(yōu)勢更優(yōu)、特色更特”的思路和“三化”建設(shè)要求，結(jié)合“區(qū)域、品種、措施、特色”四個定位，強化設(shè)施配套、強化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、強化科技成果轉(zhuǎn)換應(yīng)用，強化
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，搞好示范店客戶培訓(xùn)，特別是針對客戶開展品牌陳列規(guī)范、實施“532”“461”知名品牌戰(zhàn)略的前景與目的、卷煙品牌文化定位、示范店建設(shè)的重大意義等方面的知識培訓(xùn)，
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課題，通過多種形式展開調(diào)研，分析工作差距，找準(zhǔn)工作定位，制定發(fā)展思路及對策，明確目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實。
二是出臺
