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工作重點(diǎn)制定了不同的考核項(xiàng)目和指標(biāo)。針對(duì)崗位績效指標(biāo)的設(shè)定，要求各部門在“工作激情”、“工作能力”和“工作績效”三大方面結(jié)合各崗位具體業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分解確定。該辦法中還分別設(shè)置了中層管理人員和員工
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了爭先創(chuàng)優(yōu)的激情。
三是提升精細(xì)管理水平。以“7S”管理為龍頭，以物流配送對(duì)標(biāo)工作為載體，以行業(yè)物流先進(jìn)水平為導(dǎo)向，堅(jiān)持標(biāo)桿管理，堅(jiān)持過程
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、洋溢青春活力的“玉溪（8090）”便以“激情出航，悅動(dòng)我心”為主題，展現(xiàn)不羈個(gè)性，并一改“玉溪”品牌傳統(tǒng)風(fēng)格，給
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的書，那么，這次入職培訓(xùn)只是翻開了扉頁的簡介，但也足以點(diǎn)燃我對(duì)未來工作和生活的激情，我愿意用一輩子的煙草職業(yè)生涯，去領(lǐng)略、去感悟、去
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單位、部門的主流風(fēng)氣和良好狀態(tài)。
二是要在“讓你的單位、部門充滿活力”上有新突破。這次會(huì)議上，姜成康局長再次強(qiáng)調(diào)：要始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新
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愛國主義旗幟，保持一種良好的精神狀態(tài)，滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新，努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面，推動(dòng)煙草企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。
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;有敢于追求的信心，有開拓創(chuàng)新的激情，因此，開展精細(xì)化管理成果樣板展示肯定是鞭策員工、激勵(lì)員工、鼓舞員工做好精細(xì)化管理工作的一個(gè)好辦法。通過成果樣板展示
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煙草職工的創(chuàng)造活力，努力做到人盡其才、才盡其用。特別是要進(jìn)一步弘揚(yáng)“四要”作風(fēng)，教育引導(dǎo)職工保持良好的精神狀態(tài)，滿腔熱情，富有激情，充滿
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，更加堅(jiān)定了玉山專賣管理人員工作信心，為“卷煙上水平”提供良好的市場環(huán)境，達(dá)到“新思維、大手筆、超常規(guī)”的發(fā)展要求，以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧
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，激發(fā)人才成長和創(chuàng)新的激情。要加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化班組團(tuán)隊(duì)合力建設(shè)，提升班組綜合戰(zhàn)斗力，形成有效管理模式，全面提升干部職工
