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的各項要求。對各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象和行為，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅批評、督促改正。要引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)節(jié)約意識、珍惜物力財力，積極培育和形成崇尚節(jié)約、厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的良好氛圍。
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發(fā)現(xiàn)問題和督促整改的力度。針對下一階段工作：
一是突出抓好消防安全。把消防安全作為冬季安全工作的重中之重，認(rèn)真落實消防安全責(zé)任制，嚴(yán)格火種管理
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開展活動情況的督促檢查，把握工作進(jìn)展，及時研究和解決工作中遇到的困難和問題。加強(qiáng)對活動落實情況的督辦和催辦工作，及時通報各項任務(wù)進(jìn)展情況。
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出成效、出亮點；三是要大力推進(jìn)，注重細(xì)節(jié)。加大督促指導(dǎo)，細(xì)化責(zé)任，客觀化績效考核，對各項工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)提煉。
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，強(qiáng)化重點客戶任務(wù)分配和督促完成，并積極幫助零售客戶消化庫存。
四是強(qiáng)化終端做好服務(wù)。幫助零售客戶做好終端建設(shè)，從產(chǎn)品陳列、店面形象、明碼標(biāo)價等方面進(jìn)行指導(dǎo)
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，重要檢查親自督辦以及分管副職協(xié)助抓好督促落實的工作機(jī)制，切實夯實內(nèi)管工作領(lǐng)導(dǎo)組織基礎(chǔ)。
二是明確職責(zé)要求。結(jié)合內(nèi)管工作要求，健全完善權(quán)責(zé)分明、監(jiān)管有效的內(nèi)控機(jī)制
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召開專題會議，建立內(nèi)部考核機(jī)制。局召開了各基層專賣人員會議，強(qiáng)調(diào)各專賣人員市場檢查要督促商戶許可證掛到顯著位置，把“亮證經(jīng)營率”作為每月專賣考核的重要內(nèi)容
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10件，占計劃26%，在建占計劃74%。目前，正督促各施工單位抓緊時機(jī)，采取有力措施，切實加快項目建設(shè)進(jìn)度，確保11
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“四個一流”網(wǎng)建發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化督促與指導(dǎo)，積極推進(jìn)，確保11月底現(xiàn)代卷煙零售終端戶達(dá)到轄區(qū)正常零售客戶數(shù)的5%。
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?！? 二是加強(qiáng)日常督導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。通過座談交流、跟蹤考核、現(xiàn)場點評等方式，督促營銷人員嚴(yán)格按照“135”工作法開展工作，并結(jié)合“新藍(lán)”信息采集管理系統(tǒng)
