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作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，通過組織生活會、座談會、研討會等形式，組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)李保國同志對黨忠誠、心系群眾的政治品質(zhì)，艱苦奮斗、務(wù)實(shí)拼搏
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建議，并參加零售戶“街區(qū)小組”會議；在組織召開“三員”座談會時，聽取市局（公司）和縣局（分公司）
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;公司）班子成員還通過召開基層員工座談會等形式，傾聽基層隊(duì)伍心聲，解決基層工作困難，提振基層信心和士氣，以扎實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)推動市場基礎(chǔ)
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油費(fèi)，準(zhǔn)確計算，對于費(fèi)用支出做好審核。
二是強(qiáng)化宣傳教育，營造降本增效氛圍。開展全員精益管理，利用座談會等形式號召職工增強(qiáng)精益意識
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的真實(shí)經(jīng)營現(xiàn)狀，聽取客戶4類17條意見建議。
二是注重座談交流，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營。組織4名市場經(jīng)理、25名客戶經(jīng)理采取座談會方式，聽取了大家對轄區(qū)經(jīng)營狀況的介紹
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。開展全員精益管理，利用周例會、座談會等形式號召職工增強(qiáng)精益意識，促使干部職工立足自身崗位，從小事做起，節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙
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高壓態(tài)勢，做到嚴(yán)防死守、有的放矢。
三是持續(xù)加強(qiáng)法制宣傳，營造守法氛圍。專項(xiàng)行動開展以來，縣局稽查大隊(duì)利用營銷部門和零售戶“穩(wěn)定價格”座談會等契機(jī)
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公開欄、村頭品牌培育咨詢臺、村組煙農(nóng)座談會、“煙農(nóng)講壇”等平臺和載體，宣傳本縣培育品牌的風(fēng)格特色、內(nèi)在品質(zhì)、綜合質(zhì)量、消費(fèi)群體和價格檔次，擴(kuò)大品牌知曉度和吸引力
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層、學(xué)習(xí)深一步、補(bǔ)好精神之“鈣”，確保學(xué)習(xí)效果。
二是“減”少矛盾。區(qū)局支部成員深入市場一線，走訪調(diào)研，解決問題；通過召開座談會、談心談話
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，嘉禾縣局采取以變應(yīng)變、主動出擊、綜合治理的對策，把向農(nóng)村零售戶傳授識假、鑒假知識作為農(nóng)村市場管理的重點(diǎn)，通過進(jìn)村召開零售戶和消費(fèi)者座談會、開展村頭咨詢、利用
