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點(diǎn)等，都可以向工作室申請支撐。工作室統(tǒng)一整合資源，將跨條線部門有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)的“行家里手”，派駐到項(xiàng)目組，為基層員工的微創(chuàng)新保駕護(hù)航。讓每個小改
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情況，每周還定期對著系統(tǒng)盤庫，儼然成為了智慧經(jīng)營的行家里手。從粗放式經(jīng)營到精細(xì)化營銷的轉(zhuǎn)型升級（黃茜店內(nèi)布局）僅僅只是會用數(shù)字化工具還不
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;精心設(shè)計(jì)、編排，不斷提高報紙質(zhì)量，贏得了全廠職工的歡迎和廠內(nèi)外各界人士及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和行家的好評。1991年該報在全國首屆煙草企業(yè)報展覽評比中榮獲三等獎。這里面包含著老錢
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話。善于創(chuàng)新， QC 戰(zhàn)場上的技術(shù)尖兵在行業(yè)內(nèi)， QC 項(xiàng)目是技術(shù)比拼的一個重要平臺，賀利新也是個編寫 QC課題的 老行家，早在2006年
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。一旦雪茄放置好，就果斷地用迅速、均勻的力度進(jìn)行裁剪。真正的雪茄行家裁剪時就像外科醫(yī)生一樣：迅速而自信。如果你遇到困難，還有一個更簡單的裁剪方法：
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人才培養(yǎng)、技能提升全過程，幫助青年人才練就過硬專業(yè)技能、鍛造精進(jìn)卓越工匠品質(zhì)、成為行家里手。”制絲線車間負(fù)責(zé)人胡煜表示。此外，武漢卷煙廠還建立了完善的技能人才激勵機(jī)制
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、創(chuàng)客工作室等等，他們通過以賽促學(xué)助力快速掌握“硬核技能”，讓青年員工們很快成為了“行家里手”，成為了“多面手”。這些舉措的實(shí)施，不僅提升了青年
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申波耐心鼓勵年輕人樹立更高目標(biāo)，把工作做到最好。這位年輕人在劉申波的指導(dǎo)和鼓勵下，逐漸成為檔案管理工作的行家里手。劉申波身體力行，“做就做到最好”的理念影響
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、共渡難關(guān)成為雪域煙草人踐行家國情懷的生動寫照。人民至上 生命至上1月7日9時5分，地震發(fā)生。災(zāi)情就是命令，救援刻不容緩！寒冬時節(jié)的定日，
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;通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)交流、創(chuàng)新成果分享等活動，帶領(lǐng)和推動企業(yè)職工成為知識型、技能型的行家里手。2023年，創(chuàng)新工作室通過培訓(xùn)參加二級工(技師)鑒定人數(shù)5人，
