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會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照“緊持一個(gè)制度，狠抓三件大事”以及“APCD”工作法的相關(guān)要求，全面導(dǎo)入精益專賣管理，確保專賣工作實(shí)現(xiàn)“五個(gè)精”，即
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專項(xiàng)行動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面力量，爭(zhēng)取在卷煙打假案源線索上有實(shí)質(zhì)性突破。
二是掌握客戶經(jīng)營(yíng)實(shí)力。深入應(yīng)用市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法，在日常走訪服務(wù)與管理
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特點(diǎn)，在堅(jiān)持APCD工作法的基礎(chǔ)上及時(shí)調(diào)整檢查策略，有針對(duì)性地開展邊緣地帶，農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等專項(xiàng)整治行動(dòng)，突出關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)商戶監(jiān)管
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涉煙違法犯罪活動(dòng)，確保卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定、規(guī)范，為我區(qū)卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
會(huì)議對(duì)此次行動(dòng)提出了三條要求：一是積極推行市場(chǎng)檢查“APCD”工作法
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專賣管理取得實(shí)效。
一是注意檢查重點(diǎn)。圍繞“APCD”工作法，合理分配時(shí)間和精力，著重對(duì)違法經(jīng)營(yíng)多發(fā)重點(diǎn)區(qū)域如名煙名酒店、物流貨運(yùn)、集貿(mào)市場(chǎng)等進(jìn)行巡查，對(duì)
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APCD工作法作為專銷聚力的新平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的客觀分析，完善分類監(jiān)管方法，提高市場(chǎng)檢查的精準(zhǔn)度和有效性，真正實(shí)現(xiàn)“帶著問題上市場(chǎng)”的工作目標(biāo)。三是進(jìn)一步深化
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四是轉(zhuǎn)變固化的市場(chǎng)監(jiān)管模式，積極應(yīng)用二維四度八碼法、APCD工作法，力求實(shí)現(xiàn)“減耗增能”、有的放矢，全面提升工作效能。
五是跟緊時(shí)代發(fā)展步伐
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信息收集渠道，為案件查處提供有力信息保障。積極運(yùn)用APCD工作法，認(rèn)真監(jiān)測(cè)銷售大戶及重點(diǎn)監(jiān)管零售戶的銷售數(shù)據(jù)，分析和發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時(shí)組織稽查
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監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)異常情況，嚴(yán)格查處各類違法違規(guī)行為。
五是完善工作機(jī)制。積極應(yīng)用“APCD”工作法，改變專賣考核側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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工作效能。深度融合“1+3”工作法和“APCD”工作法，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管水平，細(xì)化和完善日、月工作計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)和反饋并解決存在問題，進(jìn)一步
