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單位要求盡量節約費用，就連出差都壓縮了。　　老煙斗：這可不能一刀切，該出差還是得去啊。咱們煙草行業已經連續幾年都在壓縮費用，歷史告訴我

能千篇一律，不切合實際的搞“一刀切”。我們知道，個別基層卷煙經營企業客戶經理所服務的卷煙零售業戶并不是都具備使用微信等互動平臺的條件，有的邊遠地區或者農村卷煙零售業

?！　⌒熅韮?#xff1a;周末2.5天休假并不是“一刀切”式普惠制度。正確認識這一休假模式，需要把握好三個關鍵詞：鼓勵、夏季、有條件的地方和單位。也就是說，

做到一刀切?？蛻艚浝碜鹬乜蛻?#xff0c;既表現在言語方面，也應該表現在行動上，這樣客戶才會感到有尊嚴，有自信。　　第三讓客戶有愉悅感。客戶經理在卷煙營銷

，防止斷檔，同時，還要組織其替代品牌投放，防止該檔次市場出現空白的現象；其三是要做好個性投放。開好局不能在貨源上搞“一刀切”，

的投放一些規格，不能“一把尺子衡量市場”，更不能一個策略“一刀切”。例如南昌市城區的商業截取和鄉鎮所在地，多是高檔卷煙的消費區，像這些地區就應該

必須通盤考慮業戶需求。　　客戶經理營銷服務貴在求精，絕不能對轄區內的卷煙零售業戶搞“一刀切”，也不能出現“胡子眉毛一把抓”現象，要有針對性的制定“一對一

覆蓋?！白陨隙隆钡哪Ｊ绞怯幸欢ǖ目扇≈?#xff0c;但在操作過程中，不能搞“一刀切”。俗話說“五個指頭伸出來有長短”，零售客戶的經營能力，經濟實力也會有

在公共場所禁煙是出于公共健康的考慮，對于這些并未產生對公共健康產生危害的隔離場所，是否又要“一刀切”，絲毫不考慮廣大煙民的感受與權利呢？法制社會

肯定還是在現代終端的大門外。坊間有句話叫“馬列主義，靈活運用”，我認為，不管什么政策也不能一刀切，也要根據實際情況，在不違反

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