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和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量”等五個(gè)方面，談了自己多年從事技術(shù)工作的感悟和體會(huì)；毛國(guó)杰著重講述了在為用戶安裝調(diào)試工作中迎難而上、攻堅(jiān)克難的典型事例。張維群對(duì)三位同志的典型發(fā)言做了
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，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，樹標(biāo)桿建旗幟，積極開展先進(jìn)個(gè)人先進(jìn)事例宣傳，激勵(lì)和帶動(dòng)廣大員工投入到新一輪的終端建設(shè)熱潮中，促進(jìn)
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;除卻已知之難，更有不測(cè)之險(xiǎn)。而最可稱道的是那些“嘗鮮”者的勇氣和膽略。在深入開展精益管理的活動(dòng)中，渴求富創(chuàng)意、有創(chuàng)見、敢創(chuàng)新的優(yōu)秀員工不斷涌現(xiàn)，以上所舉事例
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進(jìn)事例不勝枚舉。襄陽(yáng)卷煙廠卷包車間高級(jí)技師陳超不花錢也能做到精益“改善”，就是其中典型一例。
不花錢也能做到精益“改善”，所折射出的“勤勉節(jié)儉”思想，蘊(yùn)含著
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干部職工通過現(xiàn)場(chǎng)聆聽或視頻直播的方式觀看了報(bào)告會(huì)。
本次巡回宣講報(bào)告受到了全省系統(tǒng)各單位的熱烈歡迎和廣泛好評(píng)。16名宣講人用質(zhì)樸的語言、生動(dòng)的事例和真摯的情感，從不同崗位、不同角度
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，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，這些"負(fù)責(zé)"全都源自于責(zé)任感。在煙草行業(yè)里，像這樣的事例不勝枚舉。
責(zé)任重于泰山，不是
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“土專家”發(fā)揮作用搭建平臺(tái)，越來越多的員工積極參與到精益管理活動(dòng)中去，在創(chuàng)新改善中尋求快樂、實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。以上所舉之事便是其中一例典型事例。
（圖片來源于
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的工作思路。
著力提升現(xiàn)代終端建設(shè)能力。圍繞終端建設(shè)“思想認(rèn)識(shí)、跟進(jìn)維護(hù)、運(yùn)行評(píng)價(jià)”三個(gè)階段內(nèi)容，結(jié)合終端建設(shè)工作中的典型事例，生動(dòng)形象展示建設(shè)方法，總結(jié)
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》、《紀(jì)律處分條例》和《問責(zé)條例》，撰寫讀書筆記，觀看《蛻變的人生》、《世界屋脊的歌聲》等正反面典型教育事例，開展廉政談話、黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)測(cè)試、黨員“戴黨徽、亮身份
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的事例就是其中典型一例。
在“裂變”中求精益，就要建立上下融合的改善機(jī)制，為員工搭建起盡情展示智慧的舞臺(tái)。玉溪卷煙廠的實(shí)踐證明，這樣做不僅理順了從改善源
