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群說(shuō),宣威分公司以品牌原料需求為導(dǎo)向,著力提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力,圍繞目標(biāo)任務(wù),深化工商研三方合作,做了大量工作。一是本著合作
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卓越煙區(qū)建設(shè),以滿足骨干品牌原料需求為導(dǎo)向,堅(jiān)持科技引領(lǐng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面推進(jìn)“質(zhì)量提升”工程,提升煙葉生產(chǎn)整體水平。二是抓好
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方案,確保發(fā)揮品種優(yōu)勢(shì),提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。優(yōu)化品種布局。緊緊圍繞品牌原料特色品種需求,加大品種純化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化工作。2014年,師宗
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局(公司)、鄭州煙草研究院、上煙集團(tuán)等10家單位分別就煙葉安全發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量安全、品牌原料體系建設(shè)等方面作了經(jīng)驗(yàn)交流。
國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人,行業(yè)
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;立足知名卷煙工業(yè)企業(yè)重點(diǎn)品牌原料需求,充分發(fā)揮紅河州生態(tài)特色優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加大特色煙葉工作開展力度,突出特色品種種植,深化工、商、研三方合作
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;提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。優(yōu)化品種布局。緊緊圍繞品牌原料特色品種需求,加大品種純化、結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化工作。2014年,師宗計(jì)劃種植K326、云煙97、云煙100、中煙100
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;重點(diǎn)抓好高莖壯苗培育、優(yōu)質(zhì)煙葉烘烤、全面推廣測(cè)土配方施肥、100%滿足工業(yè)重點(diǎn)骨干品牌的原料需求及質(zhì)量特色等技術(shù)的應(yīng)用落實(shí)。三是齊抓共管,明確工作措施。州、縣市公司逐級(jí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
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工業(yè)不需要、不適用的煙葉等級(jí)消耗在田間,促進(jìn)了2013年煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)圓滿完成,逐步提升品牌原料需求適配率。
該縣按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊(cè)登記→張榜公示
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工作流程、烤煙分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn),取得了好的效果。
品牌導(dǎo)向,定向生產(chǎn)。師宗分公司按照“芙蓉王”品牌原料需求,組織
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收購(gòu)管理等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了深入培訓(xùn),取得了好的效果。
三是品牌導(dǎo)向,定向生產(chǎn)。師宗分公司按照駐師宗各中煙公司品牌原料需求,組織定向化生產(chǎn),在