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各部門初評和前期資料預審的基礎(chǔ)上，評審組13位評委逐項聽取項目情況介紹，并對照評審標準及細則逐項獨立打分。公司將依據(jù)平均得分，根據(jù)設(shè)獎范圍和比例確定獎勵等級
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依據(jù)，結(jié)合市公司、分公司檢查情況，根據(jù)不同權(quán)重嚴格統(tǒng)計匯總打分，計劃對考核得分前三名煙葉站、前四名的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及前十名煙葉收購點
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，并及時做好跟蹤服務(wù)指導工作，提升安全檢查的長效性，提高縣局（營銷部）的本質(zhì)安全。
四是把安全專項檢查與年度考核打分相結(jié)合。此次
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、互評打分三個環(huán)節(jié)的考核。各廠工會工作的群眾測評滿意（非常滿意）率均達到100%。
通過考核，各基層工會全面總結(jié)了2013年度的工作，明確
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;對基地單元評估表》和《省級局（公司）對工業(yè)企業(yè)評估表》對方城基地單元創(chuàng)建情況進行考核評估打分。此外，還對浙江中煙公司的主導程度、介入程度、參與程度、煙葉使用
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模型的指標重要性進行了現(xiàn)場打分，作為下一步運用層次分析法確定指標權(quán)重的基礎(chǔ)。此外，會議還初步確定了“審計評價體系”項目報告初稿，并對下一階段工作進行了安排部署
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回頭看”活動為契機，按照標準化要求，每周利用固定時間集中客戶經(jīng)理對轄區(qū)功能客戶進行逐一維護；以“客戶合作水平打分”活動為抓手，引導客戶認識加強自我
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員工干事熱情。
二是查市場。每月下旬，由中隊交叉檢查對方市場，重點對所查市場的市場凈化、客戶服務(wù)、案件查處、無證經(jīng)營管理等情況進行考核打分，不斷促進市場
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，現(xiàn)場打分，評選出該項目的前三名。這次活動職工踴躍參加（部分領(lǐng)導參與），參與率達到95%以上，多數(shù)職工都參與2-3個
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的“學生”們也不時舉手提問，并發(fā)表自己的意見和建議。
為了提高團干們的參與積極性和授課質(zhì)量，廠團委設(shè)計了比賽互動環(huán)節(jié)，邀請支部委員擔任評委現(xiàn)場打分。主講人
