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引領(lǐng)效應(yīng)。通過在各縣城區(qū)主要街道打造標(biāo)桿示范店，以點(diǎn)帶面進(jìn)行復(fù)制和推廣，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和渠道掌控力。
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，幫助客戶提升店面形象，針對(duì)客戶“急難愁盼”問題，形成工作清單，推動(dòng)黨建向業(yè)務(wù)縱向延伸。動(dòng)態(tài)掌控“真”。圍繞管理創(chuàng)新、規(guī)范經(jīng)營、信息交互、證件管理
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終端掌控力等多維度、多舉措發(fā)力，確保真煙異常流動(dòng)防控措施落地落實(shí)。
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協(xié)查、市場(chǎng)整治等工作，在物流園、沿海區(qū)域等建成“海陸空”多維立體防控網(wǎng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)掌控能力。下好“守規(guī)棋”。夯實(shí)專賣隊(duì)伍基礎(chǔ)，加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)
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線索排查，聯(lián)合公安、郵政運(yùn)輸部門對(duì)物流、快遞網(wǎng)點(diǎn)開展不定時(shí)、多頻次檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)管，全面掌握網(wǎng)點(diǎn)分布，全面掌控物流涉煙動(dòng)態(tài)，持續(xù)打擊寄遞渠道涉煙
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管理層面提高行業(yè)業(yè)務(wù)部門管控能力，提升大型業(yè)務(wù)系統(tǒng)自主掌控能力；在技術(shù)層面統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和框架，為滿足企業(yè)個(gè)性化創(chuàng)新需求、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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;并與相關(guān)技術(shù)人員交流，探討相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)的檢測(cè)方法、結(jié)果判定等，提升對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度、參與度與掌控度。產(chǎn)品質(zhì)量與煙用原料、材料，制造加工過程等各方面緊密關(guān)聯(lián)
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考核。采取定期與不定期相結(jié)合的方式對(duì)田間管理及技術(shù)要求進(jìn)行督查考核，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏整改，促進(jìn)管理責(zé)任的有效落實(shí)，保障時(shí)間節(jié)點(diǎn)的嚴(yán)格掌控，為
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，種煙向適宜地塊轉(zhuǎn)移。爭取地方黨委政府支持，創(chuàng)新“村黨支部＋煙農(nóng)合作社”基本煙田流轉(zhuǎn)模式，提高土地掌控力，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)持續(xù)向好發(fā)展
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為持續(xù)增強(qiáng)渠道掌控力，甘肅蘭州市煙草專賣局（公司）近日?qǐng)?jiān)持思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、改進(jìn)提升、監(jiān)督落實(shí)、宣傳引導(dǎo)“五個(gè)到位”，持續(xù)提升客戶滿意度
