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云南省煙草專賣局（公司）提出的“三大三新”即“大生態(tài)、大莊園、大科技，新理念、新路子、新方式”發(fā)展思路，進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)宣貫，為
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責(zé)任；三是要?jiǎng)?chuàng)新方式，營(yíng)造氛圍；四是統(tǒng)籌兼顧，注重結(jié)合。
吉林省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)副處級(jí)以上干部、高級(jí)專業(yè)技術(shù)
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加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。要成立基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo)和日常督促，穩(wěn)步推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。二是創(chuàng)新方式，營(yíng)造氛圍。要認(rèn)真總結(jié)
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;這種力量給了我們嘗試溝通新方式的自由。”
在米蘭展覽之后，黑盒項(xiàng)目計(jì)劃明年繼續(xù)在莫斯科和東京繼續(xù)進(jìn)行。
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地位”，最大程度地調(diào)動(dòng)廣大員工作的積極性和主動(dòng)性。
總之，員工的激勵(lì)工作需要在實(shí)踐工作中不斷探索，不斷尋求激勵(lì)的新方法、新方式，并注重好
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人員素質(zhì)是否真正提高為工作標(biāo)準(zhǔn)，著力抓打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管和嚴(yán)格規(guī)范。將日常監(jiān)管作為凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境的重要手段，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化措施，創(chuàng)新方式，不斷
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的工作機(jī)制，取得了較好效果。
三是方法創(chuàng)新。不斷探索新方式、新方法，努力提高督查工作效率和實(shí)效，在實(shí)際工作中，探索實(shí)行了深入一線了解情況、探究
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提出了意見(jiàn)。
會(huì)議期間，全體參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參觀了省煙葉公司生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、鍋爐燃燒毀型處理涉煙廢棄物新方式等內(nèi)管工作環(huán)節(jié)，并舉行了“復(fù)烤企業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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;積極探索工作新方式、新方法，不斷總結(jié)提高。
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，采購(gòu)處提前計(jì)劃，認(rèn)真謀劃，創(chuàng)新方式，對(duì)多品種分類打包、分段招標(biāo)，滿足了時(shí)間要求，節(jié)約了采購(gòu)成本，公開(kāi)招標(biāo)917
