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的突出問題，組織廣大員工通過多種形式開展自我剖析，客觀查找經營管理、現場管理、日常管理中存在的不足及困難，分析原因，撰寫《管理診斷報告》。對查找
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安全管控、監護人到位情況、網點等日常管理情況加大檢查頻次，完善相應記錄，發現安全問題及時督促整改，切實避免因高溫引發的系列安全問題發生。
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黨建、生產、設備、質量、成本等七大板塊的導師課題組，精心設計專業課程內容，注重因材施教，重點推進班組長日常管理涉及專業優化攻堅行動，讓學習培訓內容
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。四是在加強管理監督上下功夫。建立健全管理制度，加強對專賣隊伍的日常管理和監督，通過定期檢查、考核等方式評估隊員個人和團隊工作，及時發現和糾正存在的問題
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貫徹“覆蓋+精準”，強化備考實效性。邀請專業培訓教師對專業技能、日常管理、應試技巧等方面的內容進行“全面包抄”，詳細講解每一個知識點，力求讓參訓學員對
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黨員“積分制”管理，使各類型的黨員在群眾中亮出身份、樹立形象。按照黨支部兩化建設細則，以積分分類為基礎、量化為依據，使黨員日常管理更加精細化和科學化
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病蟲害防治及日常管理注意事項等方面對今年烤煙標準化移栽技術進行現場培訓。縣特色產業發展中心要求相關人員要嚴格把好“三關”。一是嚴把“時間關”。當前，移栽任務迫在眉睫，從3月8日
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的壯苗,我們嚴格實行‘網格化’責任制管理,將每個大棚責任分解到技術員,一棚一記錄卡、一棚一責任牌,每天巡查、記錄大棚的日常管理情況,堅持以培育足量、適齡、優質、健壯煙苗為目標,全力抓好煙苗培育工作
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，嫌疑人賴某輝是該制售假煙團伙的“老板”，其親弟弟賴某洪作為其“助手”，負責假煙倉庫的日常管理及運輸事宜，其余嫌疑人則分別負責打碼包裝、駕車運輸等。眾人
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;對標值500萬余元的煙絲、假私煙、煙彈進行了集中公開銷毀。此次被集中銷毀的違法卷煙，主要是近年來開化縣煙草專賣局在對卷煙市場的日常管理執法過程中，依法查處封存的各類非法
