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招標　　井岡山卷煙廠對于金額小、頻次高的采購項目，年初規劃時把屬性相同或相近的項目合并成一個項目，實行“歸類打包、一次招標、分批供貨、據實結算”的采購模式，變分散采購

）”價格定位最為相近的品牌只有“芙蓉王（硬）”，但是“芙蓉王（硬）”和“七匹狼（廈門）”進行

，應該將這些暢銷貨物擺在顧客一進門就能看到的醒目位置。另外，食品、酒水、飲料、煙酒類物品要集中擺放在相近的區域，這樣能方便顧客挑選，節省購物時間

的勞動力市場，打“優質低價”牌，希望依靠價格優勢來占領市場。一旦競爭對手依靠自己的品牌實力，開發出價格相近的的卷煙品種，那么國產卷煙的價格優勢便

;實行“扁平化管理”。在組織機構上，要根據企業實際，做好精兵簡政工作，精簡機構和管理人員，壓縮中間層。要把職能相近的管理單位合并，

國美、蘇寧的經營模式也是未來卷煙流通的趨勢。實際上與煙草公司最相近的是當下比較熱門的物流企業，像宅急送、聯邦快遞，同樣沒有產品，只提供物流服務，但卻

，今天拜訪的客戶較少，而明天拜訪的客戶過多，則可以在今天提前拜訪明天部分客戶，或今天多拜訪一些行程相近的客戶，而明天行程較遠的客戶可安排少

個性，從而使自己和其他品牌相區別。正因為如此，一個好的品牌就能通過它的品牌號召力把具有與他相近和相同的價值觀、信仰和生活方式的顧客集成在一起，給企業帶來競爭

勢單力薄。于是，“論道”、“問道”之后，又有了“品道”春夏秋冬四個系列。其后推出的“大彩”、“雅韻”、“軟紅論道”均與“為了誰”、“感恩”、“論道”等風格相近，具有明顯

宣傳助力器。店長說，銷售“鉆石”的信心來自“鉆石”品牌的質量保證。　　山西與河北山水相連，消費習慣也相近，近年來“鉆石”在山西太原、晉中、臨汾、大同等地都發

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