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，帶著熱情去工作就會事半功倍。
煙草人還應(yīng)當(dāng)有首創(chuàng)精神。現(xiàn)在卷煙工作企業(yè)的各項(xiàng)工作可以理解為一種“程序化”的模式，也就是說，一個人只要按照崗位的要求
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，針對每一個可能發(fā)生不規(guī)范行為的“節(jié)點(diǎn)”，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
（四）注重提高工作效率。按照“程序化、流程化、規(guī)范化、日常化、標(biāo)準(zhǔn)化”的要求
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的一些文體活動都?xì)w納為煙草商業(yè)企業(yè)文化，在開展煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中并沒有搞明白煙草商業(yè)企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。
（二）盲目效仿、程序化嚴(yán)重。一些企業(yè)看到別的
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和責(zé)任意識。從而達(dá)到安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系運(yùn)行程序化的目的。
安全目標(biāo)三個“零”：
安全工作是一切生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)和根本保障。暫時的相對安全并不能代表將來的絕對安全。“安全只有‘0
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監(jiān)督程序化、合法化的客觀問題。外部監(jiān)督包括來自供應(yīng)商的詢問、質(zhì)疑和投訴，以及員工和群眾的
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、程序化、數(shù)據(jù)化、精細(xì)化。
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行為、每項(xiàng)工作行為都有嚴(yán)格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理工作向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
四川省南充市煙草專賣局（公司）在體系建設(shè)中推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
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式的表面文章，必須有實(shí)質(zhì)性的過程與痕跡，要嚴(yán)格按照程序化要求，從崗位職責(zé)、工作流程入手，從一點(diǎn)一滴的小事著手，從一言一行做起
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，但由于觀念上的原因，很多人事管理人員還只停留在整理檔案、工資核算、年終評定等這些程序化、公式化的工作上，缺少專業(yè)的人力資源管理知識，大多數(shù)人也沒有
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，并將副本統(tǒng)一歸口到政工科管理。
各部門高度重視這項(xiàng)工作，做到程序化、痕跡化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過辦事公開民主管理促進(jìn)企業(yè)管理上水平，迎接國家局對
