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市場的良好秩序。　　六是與加強專賣執法隊伍效能建設相結合。嚴格上、下班考勤制度，組織全體專賣執法人員參加不定期的法制、業務培訓以及學習活動，全方位提升執法隊伍效能建設。 ?

內部管理，嚴明工作紀律，要求各部門嚴格執行考勤考核管理，除特殊原因外必須保證人員齊整，通訊暢通，按照《實施方案》穩步推進春供期間各項工作

創建工作開展情況，進一步統一思想，凝聚力量，研究制定了下一步提升基層單位創建水平工作計劃和具體措施。　　一是加強隊伍建設。加強基層中隊隊容隊貌、考勤考核、駐勤

加強對本部門員工的思想教育，自覺遵守工作紀律，嚴格執行員工去向登記考勤制度。　　三是要求全體在崗員工必須嚴格遵守上下班工作紀律，切實做到不遲到、不早退。要求飯堂

”的要求，進一步健全學習考評制度，制定學習進度計劃表，嚴格落實簽到考勤制度。同時，強化“二學二考”（個人自學、集中學習，

，對各煙點的工作完成情況進行督導檢查并行成督查通報；二是針對一些職工干勁不足、辦事拖拉、推諉塞責、不敢擔當的現象，嚴格執行《活水煙站考勤制度》和《活水煙站問責制

，與來訪人進行面對面交流，收集民情，傾聽民意。　　三是狠剎“享樂風”。規范工作行為，落實值班、考勤等制度，公布舉報電話，

工作的基礎上，進一步創新思路，高標準提升客戶經營形象。客戶服務人員要與客戶充分溝通和協商，在達成一致的基礎上深入開展工作，要勤思考勤動手

;具體組織落實各項學習文體活動。下發并實施了《學員管理規定》、《學員考勤管理細則》、《學員考試辦法》、《優秀學員評選辦法》、《請銷假管理規定》等制度，要求學員在校期間不得外出，

建設過程中出現的各類問題；要按工程建設監理合同的要求，確保監理人員到崗到位，建立健全各項考勤制度和監理機構內部管理機制；要加強監理業務知識

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