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市場，渠道下沉進一步加速，將場景在空間維度橫向鋪開?！　∑奉惿?。以自有品牌與鮮食商品為代表的核心商品能力建設是未來便利店發力的關鍵，便利店可進一步探索提升

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，在舒適與滿足的基礎上強化自有品牌的風格特質會讓消費者更加易于感知，例如天子品牌的“高雅香”、黃山品牌的“甜潤的徽煙”、雙喜春天系列所突顯的“春天的味道”等，在此

進一步加速，將場景在空間維度進行橫向鋪開。　　品類升級：以自有品牌與鮮食商品為代表的核心商品能力建設是未來便利店發力的關鍵，便利店可進一步探索提升相應比例以提升

下單、線下提貨、定點配送，增加客流量與銷售額，是做好客流數字化的重要工具，也是幫助商家構建自有流量池的重要抓手?！　〗M建顧客微信群。通過微信群，經營者

具備自有風格特征。當然，這并不是說一定要進行品類建設，例如，在中式卷煙品類建設豐富多彩的第二發展階段，利群品牌就提出了“輕松感、舒適感、滿足感

穩當吸好這根煙，好好品味人生和生活的賜予——真味，就是如此平淡，或者熱烈。領導說的話，自有其道理。他也是從現實中發現和提煉的“真經”。雖然我們

了品牌形象、文化、品系、高端路線的打造，并在過去很長一段時間內積累了眾多消費擁躉，從歷年銷量增長數據上可見。比如去年全品規年銷量靠前的云煙、利群、紅塔山，也各自有各自

，自有“智”在?！笆濉逼陂g，浙江省局（公司）以商業變革帶動零售變革，把終端資源置于渠道品牌中謀劃，堅持建管用并重

同等品質下價格更低的自有品牌；對于永輝超市客群，則是通過供應鏈能力做到的產地直采生鮮?！　　敖衲甑男缕嫣亍⑷珖?、時尚類商品應該要適當減少，更關注商品本身

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