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;消費(fèi)者在哪里，我們就在哪里。
《上海證券報(bào)》報(bào)道，隨著騰訊財(cái)報(bào)的發(fā)布，包括BAT在內(nèi)的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的年報(bào)幾乎已出齊。百度、京東、阿里、微博、新浪
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打造“一店一品”的特色終端。而且他們還將眼光瞄準(zhǔn)終端門(mén)店里的店招、柜臺(tái)、廣告位等資源，聯(lián)合集團(tuán)客戶(hù)集成開(kāi)發(fā)，通過(guò)和阿里巴巴合作，引入“菜鳥(niǎo)驛站”、“慧家通
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（來(lái)自阿里系和京東兩絕對(duì)主力B2C平臺(tái)合共，真實(shí)數(shù)據(jù)可以適當(dāng)去掉小部分刷單的虛量），以及12億左右的線下電子煙實(shí)體店銷(xiāo)售額（實(shí)體店
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股權(quán)投資，孫正義14年前2000萬(wàn)美元投資阿里巴巴，現(xiàn)在已經(jīng)獲利2500倍。現(xiàn)在城市商業(yè)銀行上市已經(jīng)開(kāi)閘，如果哪一天紅塔銀行能夠上市，現(xiàn)在的投資
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經(jīng)銷(xiāo)商和批發(fā)商，在阿里巴巴或環(huán)球資源、中國(guó)制造網(wǎng)等平臺(tái)下單給外貿(mào)公司，外貿(mào)公司接到訂單后，再下單給工廠。做的普遍是中性產(chǎn)品，同一款產(chǎn)品
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：一是電商的介入，比如阿里首屆年貨節(jié)；二是零售業(yè)普遍面臨的波動(dòng)時(shí)期也可以叫轉(zhuǎn)型時(shí)期。這兩種情況對(duì)實(shí)體零售的影響比較嚴(yán)重，使零售商超在價(jià)格、商品品類(lèi)
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企業(yè)家提供洞察新市場(chǎng)與把握經(jīng)濟(jì)走向都是極大的支持。例如，阿里巴巴從大量交易數(shù)據(jù)中更早地發(fā)現(xiàn)了國(guó)際金融危機(jī)的到來(lái)。又如，在2012年美國(guó)總統(tǒng)選舉中，微軟研究院
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，肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還能利用微信做的更多。比如將新商盟平臺(tái)植入微信的購(gòu)物功能，比如浙江正在與阿里巴巴試點(diǎn)的支付寶第三方結(jié)算和支付，比如雙喜品牌利用藍(lán)牙
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;阿里巴巴“千縣萬(wàn)村”的口號(hào)，計(jì)劃在3~5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站；京東則是通過(guò)直營(yíng)的縣級(jí)服務(wù)中心和合作開(kāi)設(shè)的京東幫
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;準(zhǔn)確的把握了當(dāng)代商品營(yíng)銷(xiāo)的命脈。這也將是傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)與新零售業(yè)態(tài)的一次直接干脆的交鋒。阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云10日探班天貓時(shí)表示，“11·11”購(gòu)物狂歡節(jié)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)
