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制教育，不斷地增強廣大員工法紀(jì)意識，正確引導(dǎo)廣大員工反映問題、解決問題的合理訴求，營造健康向上、風(fēng)清氣正的輿論氛圍。
三是分級負(fù)責(zé)，落實責(zé)任到位
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，心貼心的與一線員工座談交流，全面了解員工的呼聲和基層的困難，真實反映員工的所思、所憂、所怨、所盼，與員工敞開心扉談形勢、談?wù)摺⒄劮伞⒄剬嶋H問題
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，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，按照工程兩年建成通水的目標(biāo)，繼續(xù)加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，客觀、逐級反映存在的問題和困難，切實解決目前工程建設(shè)中
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中，調(diào)查人員積極征求各類意見、建議。零售客戶如實反映了部份品牌貨源投放不足的問題，對煙草公司的貼心、細(xì)致的服務(wù)紛紛表示滿意，隨行的調(diào)查人員還針對零售戶出現(xiàn)的一些
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的反映，達到了預(yù)期效果，使員工在良好的環(huán)境下放松心情和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，為打造高素質(zhì)團隊奠定了基礎(chǔ)。
參培人員合影
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心得體會》、《卷煙零售市場調(diào)查報告》或《煙農(nóng)基本狀況調(diào)查報告》，精心挑選出能夠切實反映煙農(nóng)和零售戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，對具體工作有較強指導(dǎo)作用的走訪日記、心得體會、調(diào)查報告，在
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充實，使人聰明，使人勤奮，使人樂觀，使人成才。
煙標(biāo)雖小，卻能容納古往今來的歷史，反映氣象萬千的世界
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工作效率。
座談會召開前，贛州市煙草專賣局（公司）物流配送中心一行30余人深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩，并觀看了反映該廠6S精益管理專題片和PPT演示。贛南卷煙廠6S
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，以促進管理上水平為中心，根據(jù)評價中反映出來的問題和不足，積極尋找經(jīng)營管理中的短板，分析差距，查找原因，制訂具體整改措施
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;積極參訓(xùn)，培訓(xùn)效果顯著。整個課程持續(xù)一天，課程豐富、翔實，學(xué)員普遍反映培訓(xùn)的針對性和實效性強，收獲豐富。
此次培訓(xùn)班聘請全省煙草商業(yè)教師師資庫
