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以來，海口市煙草專賣局（公司）高度重視鄉(xiāng)村振興工作，積極選派優(yōu)秀年輕骨干扎根一線，緊緊圍繞“十抓十好”職責(zé)任務(wù)，扎實
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，提高辦事效率，推進(jìn)“最多跑一次”技術(shù)服務(wù)，讓群眾辦事更便捷。通過一系列立足實際、服務(wù)群眾的惠民舉措，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。各煙站業(yè)務(wù)技術(shù)骨干到育苗工廠
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題的聯(lián)合黨日活動，黨群人員分成五組開展助農(nóng)移栽小競賽，由煙葉技術(shù)骨干當(dāng)組長、煙農(nóng)和煙站技術(shù)員當(dāng)評委。比賽一開始，黨員干部職工就跟隨各組長開始澆水、施肥
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公司著眼于相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)，對人力資源管理進(jìn)行頂層設(shè)計，在研發(fā)過程中鍛煉隊伍，逐漸培養(yǎng)出了一批熟悉特種棒技術(shù)、復(fù)合棒技術(shù)的年輕骨干，有效提升
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辦理銀行卡加入電子結(jié)算。 正是通過這一件件小事的歷練，憑借著用心工作、熱情服務(wù)、吃苦耐勞的精神，諶瑤從“職場小白”變身為與人們交心的業(yè)務(wù)骨干。
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著眼于相關(guān)技術(shù)人才的培養(yǎng)，對人力資源管理進(jìn)行頂層設(shè)計，在研發(fā)過程中鍛煉隊伍，逐漸培養(yǎng)出了一批熟悉特種棒技術(shù)、復(fù)合棒技術(shù)的年輕骨干，有效提升了技術(shù)
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過程中，技術(shù)骨干夏祿彪從專業(yè)知識要求，總成、裝置結(jié)構(gòu)到工具運用知識、拆裝步驟及注意點等方面給包裝維修工們進(jìn)行了詳細(xì)的分析講解。實踐比武操作時，參賽選手們從容應(yīng)對
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了結(jié)論：可行。發(fā)展新煙區(qū)，當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T的工作做得很細(xì)。他們在進(jìn)行煙區(qū)規(guī)劃的同時，安排業(yè)務(wù)骨干駐村做好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，保證烤煙生產(chǎn)、烘烤環(huán)節(jié)不出問題。這一背景
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;倉儲技能競賽”等活動，實現(xiàn)黨建工作和物流業(yè)務(wù)雙促進(jìn)、共提升。贛州卷煙廠還成立以機(jī)修骨干、養(yǎng)護(hù)能手為主的黨員攻堅小組，引導(dǎo)黨員干部強(qiáng)素質(zhì)、擔(dān)責(zé)任、爭先鋒，
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部的業(yè)務(wù)骨干，她勤勉工作、積極創(chuàng)新，助力部門實現(xiàn)進(jìn)口經(jīng)營購進(jìn)、銷售、結(jié)構(gòu)、效益“四個增長”，助力公司打贏進(jìn)出口經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。作為一名轉(zhuǎn)業(yè)軍人，熊迎
