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，通過(guò)GPS定位儀、卷尺、滾輪等測(cè)量?jī)x器，對(duì)所有檢查驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量，并認(rèn)真查看各項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌、安全警示語(yǔ)等。與此同時(shí)驗(yàn)收組根據(jù)實(shí)際情況采用各種相應(yīng)工具對(duì)工程
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加大煙葉特色形成機(jī)理研究的力度，明確特色的定位、彰顯與使用；二是加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，工商研關(guān)系進(jìn)一步理順；三是加大技術(shù)培訓(xùn)力度，完善過(guò)程
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。培訓(xùn)內(nèi)容涉及零售戶(hù)的心態(tài)和營(yíng)銷(xiāo)態(tài)度，營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言和技巧，店堂裝修和擺設(shè)，顧客定位和關(guān)系維護(hù)等自身素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)；還涉及國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度和川渝中煙嬌子
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供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了零配件倉(cāng)儲(chǔ)管理的“第六定”——供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的電子化貨位信息的定位。實(shí)現(xiàn)“六定”改善后，收發(fā)貨時(shí)可直接通過(guò)供應(yīng)鏈系統(tǒng)立即查找出貨物倉(cāng)儲(chǔ)信息，
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推薦自己的品牌，就要真正從消費(fèi)者、零售商戶(hù)的角度去維護(hù)品牌、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。比如，塑造鮮明的品牌形象，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，適度開(kāi)發(fā)新品等等。
對(duì)于煙草
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中心的舉措；咬住終端走訪不放松，切實(shí)加大督查力度。
三是“突出重點(diǎn)”，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)省內(nèi)市場(chǎng)按重點(diǎn)、基礎(chǔ)、潛力、難點(diǎn)四個(gè)層次明確定位，跟緊市場(chǎng)
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;對(duì)照自身崗位職責(zé)要求開(kāi)展工作。
二是正確把握于都的定位，“三心兩意”（即用心工作、用恒心對(duì)待目標(biāo)、樹(shù)立信心完成任務(wù)；真心實(shí)意為客戶(hù)服務(wù)、全心全意履職
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能更好地了解自己的水平和技能差距、通過(guò)比賽能彌補(bǔ)自己的不足之處、通過(guò)比賽能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力、通過(guò)比賽能使自己對(duì)以后的工作方向能有定位、通過(guò)比賽會(huì)得到更為廣闊的成長(zhǎng)空間；
考
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彰顯身份和氣質(zhì)之外，Zippo打火機(jī)很難去把握戰(zhàn)略定位，究竟是要做成功人士隨身的奢侈品，還是要做時(shí)尚男孩或者女孩手中的玩物，相信Zippo自己
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，為把“金圣”品牌打造成定位清晰、特色明顯、滿(mǎn)足消費(fèi)、持續(xù)創(chuàng)新成為行業(yè)知名品牌的重要成員提供了強(qiáng)大的思想動(dòng)力。
二是廠領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，親臨市場(chǎng)走訪調(diào)研，
