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結(jié)構(gòu)，提升原料來(lái)料質(zhì)量，提高設(shè)備運(yùn)行效率，提高工藝過(guò)程穩(wěn)態(tài)控制水平，實(shí)施工藝質(zhì)量改進(jìn)，減少無(wú)效浪費(fèi)，降低物料單耗水
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、局域網(wǎng)等平臺(tái)，建立文檔庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、專家?guī)斓饶K，確保員工快捷共享單位的信息資源和知識(shí)，提高工作效率，提高業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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卷煙廠將全面提升精益管理水平、生產(chǎn)制造水平，確保工廠運(yùn)行質(zhì)效全面提升。在精益管理方面：切實(shí)提高工廠內(nèi)部基礎(chǔ)管理制度化、程序化、科學(xué)化、規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)務(wù)實(shí)
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的情況。而正在古城區(qū)分公司試運(yùn)行的“專銷合力大數(shù)據(jù)營(yíng)銷系統(tǒng)”，則融合了多個(gè)信息化平臺(tái)，旨在進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)的精準(zhǔn)性。
與更關(guān)注消費(fèi)需求的卷煙工商企業(yè)相比
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;”模式，適應(yīng)“微時(shí)代”特點(diǎn)，探索建立基于網(wǎng)絡(luò)、覆蓋廣泛、使用方便、互動(dòng)性強(qiáng)的收集、回應(yīng)、疏導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步提高工作效率和工作覆蓋面，以快速有效
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好各個(gè)時(shí)段的工作，以減少工作的忙亂，防止和杜絕工作疏漏，提高工作效率。
3、強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷人員溝通能力。作為營(yíng)銷人員，溝通能力是客戶經(jīng)理
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;提高工作效能，充分發(fā)揮各自職能作用去推進(jìn)安全管理工作。
三、緊扣標(biāo)準(zhǔn)化助推引領(lǐng)
以《安全生產(chǎn)法》為引領(lǐng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的貫穿，要以緊扣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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的實(shí)現(xiàn)，是我們開展打假破網(wǎng)工作當(dāng)務(wù)之急的一項(xiàng)重要工作，是煙草專賣管理工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。這需要我們不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作質(zhì)量，狠抓工作
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改善。
改革創(chuàng)新做乘法精益管理做除法
通過(guò)不斷加強(qiáng)和改進(jìn)預(yù)算管理，進(jìn)一步完善制度，優(yōu)化流程，整合管理資源，提高工作效率，降低
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，提高對(duì)企業(yè)改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的認(rèn)識(shí)水平，從而提高工作積極性。以便更好地投入到企業(yè)的改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。做好青年職工思想政治
