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、提高價(jià)值產(chǎn)出的精益生產(chǎn)方式。調(diào)研組對(duì)制絲線的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，梳理并識(shí)別了浪費(fèi)情況及原因，并對(duì)相關(guān)成本數(shù)據(jù)作了測(cè)算。在形成的調(diào)研報(bào)告中，重點(diǎn)對(duì)“產(chǎn)能利用率
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云南中煙有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，昆明卷煙廠作為云南中煙精益管理的試點(diǎn)單位，在與技術(shù)中心銜接的各項(xiàng)工作中發(fā)揮了積極的作用。下一步要在傳承中創(chuàng)新，努力降低生產(chǎn)制造成本
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應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的低溫雨雪惡劣天氣，確保育苗安全。
目前，鄖西縣各煙區(qū)正積極開(kāi)展煙葉育苗工作，預(yù)計(jì)在本月底全面完成本項(xiàng)工作。
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;不僅降低了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)成本，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。
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中發(fā)揮了積極的作用。面對(duì)煙草行業(yè)的新常態(tài)、新形勢(shì)，技術(shù)中心將與昆煙一起，在傳承中創(chuàng)新，努力降低生產(chǎn)制造成本，更好的滿足市場(chǎng)需求，
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；持續(xù)抓好管理增效，依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，積極順應(yīng)市場(chǎng)化取向改革要求，強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，深挖增效潛能；持續(xù)抓好長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
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前移發(fā)貨16.84萬(wàn)箱，平均到貨時(shí)間減少2天。合作生產(chǎn)卷煙庫(kù)存就地存放10.73萬(wàn)箱，移往省外中心庫(kù)6萬(wàn)箱，有效地節(jié)約了運(yùn)輸成本。
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;追尋囚徒們的人生軌跡，引導(dǎo)大家現(xiàn)場(chǎng)算好犯罪成本“七筆賬”，強(qiáng)化“不想腐”思想。
四是聽(tīng)取現(xiàn)身說(shuō)“悔”。組織觀看《小官大貪警示錄》等警示教育片，參加本縣警示
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調(diào)研過(guò)程中，調(diào)研組對(duì)制絲線的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)浪費(fèi)情況及原因進(jìn)行了識(shí)別，對(duì)相關(guān)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了測(cè)算，并重點(diǎn)對(duì)“產(chǎn)能利用率、庫(kù)存、損耗、設(shè)備維修費(fèi)
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；二是克服各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村之間規(guī)模、效益發(fā)展不平衡的困難，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)間協(xié)調(diào)發(fā)展；三是積極應(yīng)對(duì)煙葉生產(chǎn)成本持續(xù)上漲的形勢(shì)，確保煙農(nóng)種煙收益；四是加強(qiáng)
