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名聲在外。但是，內(nèi)畫(huà)只是近些年來(lái)在冀派有一定的發(fā)展，在大的空間看的確受到局限和不公平對(duì)待。內(nèi)畫(huà)外畫(huà)都是畫(huà)，都是心血和精力的付出，都是思想感情
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，上調(diào)了15億日元。 日本煙草并不滿足于當(dāng)前所占的市場(chǎng)份額，它將繼續(xù)盡一切可能，通過(guò)在當(dāng)前財(cái)年的下半年將精力集中于柔和七星（Mevius）
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哪怕是正在和同事討論2013年雪茄新的包裝設(shè)計(jì)圖案，含在嘴里的雪茄也不會(huì)丟在一邊。他說(shuō)，這樣能讓他覺(jué)得放松，并且集中精力思考問(wèn)題，“這款顏色太炫
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，打出了“繽紛喜事，‘紅秀’添香”的廣告語(yǔ)，以此來(lái)吸引顧客，引導(dǎo)消費(fèi)，提高品牌的知名度。還別說(shuō)，自從我把精力用在“泰山
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出樣斷檔的現(xiàn)象。
三是做好消費(fèi)者信息的收集工作。不管是品牌面市還是宣傳促銷(xiāo)，消費(fèi)者是最有發(fā)言權(quán)。但這也是我們最容易忽視的一個(gè)群體，我們?cè)S多客戶經(jīng)理把過(guò)多的精力都放在零售
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;而是電視自己拖垮了自己。
電視的問(wèn)題在于缺乏好的節(jié)目，以及時(shí)間的刻板。而網(wǎng)絡(luò)視頻的問(wèn)題在于盲目追捧受眾的短暫注意力。后者的制作者往往把精力集中在如何把一個(gè)故事壓縮進(jìn)短短3分鐘之內(nèi)
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偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售戶耗時(shí)更多），沒(méi)有更多的精力來(lái)分析市場(chǎng)、整理數(shù)據(jù)，并且對(duì)于處理緊急事件缺乏應(yīng)變能力，當(dāng)走訪形式化之后，零售戶管理服務(wù)
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?！? “235”教育實(shí)踐活動(dòng)如何落地？企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展？
領(lǐng)題調(diào)研，找出并解決發(fā)展中的實(shí)際問(wèn)題，將工作重心和精力集中到核心業(yè)務(wù)和發(fā)展
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了企業(yè)的全部精力，多措并舉，細(xì)化流程，以期取得卷煙銷(xiāo)售的新成效。從卷煙零售市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況來(lái)看，卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的進(jìn)一步規(guī)范，
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過(guò)去以“任務(wù)管理”為主導(dǎo)的工作模式，轉(zhuǎn)為以“總量評(píng)定—客戶評(píng)價(jià)體系”為支點(diǎn)，以“四同”為核心，把更多精力投入到幫助客戶成長(zhǎng)，幫助客戶發(fā)展上
