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學(xué)習(xí)工作。
一是提高專賣人員的理論水平。緊緊圍繞專賣管理師技能鑒定培訓(xùn)教材，利用集中授課、集中討論的方式，督促專賣人員掌握工作的各個(gè)流程、環(huán)節(jié)，掌握工作
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，對(duì)有問(wèn)題的市場(chǎng)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保市場(chǎng)的平穩(wěn)；
二是對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)管，對(duì)市場(chǎng)中有可能出現(xiàn)“二次批發(fā)”的區(qū)域采取高壓方式加大監(jiān)管頻次和方式
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，對(duì)有問(wèn)題的市場(chǎng)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，確保市場(chǎng)的平穩(wěn)；
二是對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)管，對(duì)市場(chǎng)中有可能出現(xiàn)“二次批發(fā)”的區(qū)域采取高壓方式加大監(jiān)管頻次
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）近期出臺(tái)了《項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》。
該《項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》明確了項(xiàng)目的驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收小組、驗(yàn)收原則、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收方式、驗(yàn)收條件和驗(yàn)收任務(wù)等內(nèi)容以及項(xiàng)目驗(yàn)收有關(guān)注意事項(xiàng)。
項(xiàng)目驗(yàn)收
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100%覆蓋。
電子結(jié)算方式與以往現(xiàn)金結(jié)算方式相比，具有較大優(yōu)勢(shì)，一是有效規(guī)范了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；二是加快了資金周轉(zhuǎn)速度，提高了煙葉收購(gòu)效率
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，改變以前大集中大課堂的方式，每次培訓(xùn)以十幾人為限，提高授課效率與效果；二是隊(duì)、所分開培訓(xùn)，根據(jù)崗位不同，各有側(cè)重
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相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，講課老師以其實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和大量的案例深入淺出地闡述了合同主體、合同成效條件、合同內(nèi)容和必備條款、違約責(zé)任、爭(zhēng)議解決方式、訴訟時(shí)效和合
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名零售客戶參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班以新貨源供應(yīng)方式、知名品牌培育、低焦油卷煙品牌發(fā)展、網(wǎng)上訂貨為主要內(nèi)容，采取要點(diǎn)解析、案例講解、操作演示的方式將貨源供應(yīng)方式前后變化，新
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煙草在線三益消息 新年伊始，圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略和“兩個(gè)領(lǐng)先”目標(biāo)，四川三益公司創(chuàng)新專賣內(nèi)管工作方式，以“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為抓手，切實(shí)強(qiáng)化
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局（營(yíng)銷部）召開網(wǎng)上訂貨工作會(huì)。
一是團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高網(wǎng)訂數(shù)量。在現(xiàn)有的網(wǎng)上訂貨戶的基礎(chǔ)上，采取營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的方式，繼續(xù)采取對(duì)客戶的摸底
