為您找到相關(guān)結(jié)果 64671 篇
-
薄弱的重點(diǎn)知名品牌維護(hù)工作。切實(shí)加大對(duì)雙喜、七匹狼、芙蓉王等知名品牌卷煙培育力度，立足上半年培育成果基礎(chǔ)上，積極做好下半年卷煙的上柜和增量工作，努力實(shí)現(xiàn)公司品類
-
控制、稍緊平衡貨源供應(yīng)政策的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)深入推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作，做好客戶宣傳，努力提高客戶盈利水平。
4）訂單滿足率。5月該市訂單滿足率
-
，把自己的想法和要求告訴供應(yīng)商，努力獲取供應(yīng)商的支持，共同搞好銷售工作。
但是，有的供應(yīng)商財(cái)大氣粗，而你的經(jīng)營(yíng)能力又小，
-
等方面作出實(shí)質(zhì)性努力；必須要通過持續(xù)實(shí)施科技創(chuàng)新，進(jìn)一步使“茶甜香”在廣大消費(fèi)者層面形成鮮明的認(rèn)知。期間，要做好兩個(gè)方面的工作，即一要充分借力人
-
，努力化解矛盾、疏導(dǎo)情緒，按規(guī)定時(shí)間做到事事有回音、件件有落實(shí)。同時(shí)，建立責(zé)任追究制和問責(zé)辦法，做到有章可循、違者必究，對(duì)未按規(guī)定辦理
-
，這樣一方面可以幫助他們改進(jìn)工作方法，另一方面督促他們更加努力工作。
2、建立信息分析運(yùn)用體系，拓寬溝通渠道。營(yíng)銷工作質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于
-
所涉及到的煙葉過程開展全過程質(zhì)量管理。過程管理是指組織或個(gè)人通過對(duì)煙葉生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)、控制和動(dòng)態(tài)改進(jìn)，努力達(dá)到更高水平和更大績(jī)效的管理方式。主要從煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后開展控制
-
技術(shù)，自覺主動(dòng)把住等級(jí)純度，努力提高分級(jí)水平，主動(dòng)革除摻雜使假行為，進(jìn)一步凈化等級(jí)質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
-
;但是口碑營(yíng)銷不能代表品牌發(fā)展中的全部。同時(shí)筆者也堅(jiān)信“黃金葉”品牌在行業(yè)不懈的努力下，會(huì)創(chuàng)造一個(gè)嶄新的未來。
-
“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草，無不體現(xiàn)著行業(yè)在責(zé)任、奉獻(xiàn)、紀(jì)律方面所做的各種努力。近年來特別是“十一五”以來行業(yè)取得的一系列成績(jī)就是最好的明證。對(duì)此，作為行業(yè)下級(jí)
