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，才能讓一個(gè)品牌更加富有生命力。
三、品牌文化要素的來源
每一個(gè)傳奇的品牌都有獨(dú)特的文化元素來支撐，那么品牌的文化究竟來源自哪里？追尋品牌發(fā)源和成長的環(huán)境
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，依托科研院所，研究不同品牌卷煙原料基地單元煙葉質(zhì)量特點(diǎn)和工業(yè)使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與需求目標(biāo)的對(duì)接。篩選特色品種、優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)等生產(chǎn)要素，構(gòu)建品牌
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狠下功夫，注重規(guī)劃的整體性、設(shè)計(jì)的系統(tǒng)性、要素的集成性、設(shè)計(jì)的科學(xué)性、資源整合的綜合性，精心設(shè)計(jì)、單元實(shí)施、整體推進(jìn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)達(dá)到“六個(gè)”一步到位。全面完成基本煙
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系統(tǒng)性和全面性。
第三、較強(qiáng)的可操作性。結(jié)合我國已經(jīng)制定的標(biāo)準(zhǔn)化工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)核心要素的都提出了具體、細(xì)化的內(nèi)容和要求，企業(yè)在貫徹時(shí)，通過全員參與
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不一致，申請(qǐng)表當(dāng)事人需提交的申請(qǐng)材料未勾選或要素填寫錯(cuò)誤或不規(guī)范，歇業(yè)事由填寫錯(cuò)誤或“其他情況”未說明理由，實(shí)地核查記錄表實(shí)地核查情況填寫不全或其他情況未描述或缺
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決。同時(shí)，我們的煙草專賣管理工作都有階段性的重點(diǎn)工作，如何抓住這些專項(xiàng)行動(dòng)、重點(diǎn)工作的時(shí)機(jī)，科學(xué)融入卷煙打假破網(wǎng)工作的相關(guān)要素，也是影響打假破網(wǎng)
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要、能影響他們決策的要素。在如今消費(fèi)者個(gè)性化需求差異越來越大的同時(shí)，產(chǎn)品同質(zhì)性越來越明顯的今天，針對(duì)不同消費(fèi)群體的不同需求特征，有的放矢的根據(jù)五覺來推薦
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;通過科學(xué)的方法利用、配置和優(yōu)化行業(yè)內(nèi)外部資源，使企業(yè)運(yùn)作和管理規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，增進(jìn)高效率的溝通，為生產(chǎn)要素組合提出
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，就是不斷地根據(jù)煙草市場和社會(huì)變化，重組人才、資金和科技要素，經(jīng)創(chuàng)造滿足煙草市場需要，同時(shí)達(dá)到自身的效益目標(biāo)和社會(huì)整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。管理創(chuàng)新的主要原則
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的市場調(diào)查，明確目標(biāo)消費(fèi)群體。
2、注意挖掘符合消費(fèi)者需求的商品賣點(diǎn)。
3、做好品牌的市場推廣和維護(hù)，保證供應(yīng)節(jié)奏與市場關(guān)鍵要素（如價(jià)格）
