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發(fā)明出可以讓人輕松戒煙的技術(shù)，有助解決控?zé)熯@個(gè)世界性難題，別說(shuō)評(píng)個(gè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，給個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)都不為過(guò)。
很顯然，作為利益共同體的專(zhuān)賣(mài)機(jī)構(gòu)和煙草
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;生才貴適用，慎無(wú)多苛求。”事實(shí)上完美的人才是沒(méi)有的，所以煙草企業(yè)要用人之長(zhǎng)，而不過(guò)分關(guān)注人之短。松下幸之助就善于看到員工的閃光點(diǎn)，善于用人
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文明。“一滴水能折射出整個(gè)太陽(yáng)的光輝”，往往微瑕而露出弊端，有些人口口聲聲要干一場(chǎng)轟轟烈烈的大事卻忽略了身邊諸多可以助自己成就大業(yè)的小事。古人云：“不積洼步
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。松下幸之助說(shuō)過(guò)：所謂的失敗，都是在成功之前放棄了；沒(méi)有失敗，只有放棄。所以要對(duì)自己始終保持良性的心理暗示，促使自己的潛能發(fā)揮到極致
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;合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
科技服務(wù)助生產(chǎn)。結(jié)合科技員用工體制改革。按照“定編、定員、定片”的原則，加強(qiáng)對(duì)科技員隊(duì)伍的管理使用和考核，積極采取“末尾淘汰制”考核原則
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，字少伯，春秋末年，政治家，思想家，軍事家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，和實(shí)業(yè)家。早年任越相、上將軍，助越王勾踐
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;戒之也許適得其反。比如象我這種依賴它的人，今天要沒(méi)有幾根煙來(lái)助助興，說(shuō)不定還寫(xiě)不出上面的這點(diǎn)東西呢。
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辦公室，作為公益項(xiàng)目歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)與受助方共同確定扶貧項(xiàng)目、資金及幫扶方式。
其次是把項(xiàng)目管理制度引入扶貧工作，堅(jiān)持簽訂合同，研究項(xiàng)目，
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;煙站職工堅(jiān)守一線抓好抗旱工作，組織職工開(kāi)展抗旱保苗助煙農(nóng)促生產(chǎn)活動(dòng)，推動(dòng)烤煙抗旱工作的有效開(kāi)展。充分發(fā)動(dòng)煙農(nóng)開(kāi)展抗旱自救工作，深入田間地頭，
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的一部分，不可或缺。煙草企業(yè)職工要把現(xiàn)在所做的工作看成一項(xiàng)非常有意義有樂(lè)趣的工作，從中得到一些快樂(lè)。5、自己獎(jiǎng)勵(lì)自己。天助自助者。完成一個(gè)階段的工作，就要自我總結(jié)
