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、實施工商分開等，努力營造公平競爭的市場環(huán)境。其間，“532”“461”貫穿了整個“十二五”期間的品牌發(fā)展，并在“十三五”期間保持了相當(dāng)?shù)臍v史慣性，
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等，努力營造公平競爭的市場環(huán)境。其間，“532”“461”貫穿了整個“十二五”期間的品牌發(fā)展，并在“十三五”期間保持了相當(dāng)?shù)臍v史慣性，對于培育中式卷煙
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;余文發(fā)現(xiàn)：鄉(xiāng)村能走出致富路、過上好日子，靠的是政策好、人努力、天幫忙，關(guān)鍵是深入調(diào)查研究，摸準(zhǔn)情況、吃透問題、找到辦法，持續(xù)發(fā)揮
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的主攻方向之一。圍繞信息化和農(nóng)機、農(nóng)藝深度融合這篇大文章，皖南煙葉公司探索構(gòu)建煙葉信息化管理體系，大幅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能化水平，努力實現(xiàn)“領(lǐng)跑”農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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確保縣里既得基數(shù)的關(guān)停路子。后來，龍山煙廠尋求加入長煙白沙集團的努力，也因多種原因擱淺。長沙煙廠完成湘西4家煙廠的整合。走向轉(zhuǎn)型的啟示在幾家煙廠關(guān)停前后,州內(nèi)中小國有企業(yè)陸續(xù)
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，努力提升基層煙草企業(yè)教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效率。針對教育培訓(xùn)中存的問題和矛盾，必須以規(guī)范化、制度化、常態(tài)化和科學(xué)化為要求，建立健全一套從需求調(diào)查——制定計劃——組織
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宣傳團隊在地方政府、州政府和國會三個層面發(fā)揮作用，引導(dǎo)投票者，對競選官員施加壓力，1916年國會選舉后兩院支持禁酒的議員人數(shù)占絕對優(yōu)勢。ASL的努力和策略
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努力的結(jié)果也是發(fā)展的必然。就像五葉神集團在1999年提出的“文化傳薪火 實干闖未來”，亦如神農(nóng)煙科倡導(dǎo)的在有爭議的行業(yè)做正確的事，非煙技術(shù)、無害未來是我們的使命。而電子煙誕生
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、準(zhǔn)確性、針對性均無法保證；本文僅是筆者根據(jù)自身經(jīng)驗積累并結(jié)合各方面零散信息而盡最大努力進行的推測，錯誤或疏漏再所難免；2、已知產(chǎn)品，求其專利
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相信，時間的神奇力量、努力的超凡能量，定能賦予“大重九”長長久久的卓越底蘊和發(fā)展動能。
