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，歷經(jīng)百年風(fēng)雨，見(jiàn)證歷史滄桑，在傳承創(chuàng)新中積攢智慧和力量，步伐堅(jiān)定，一路前行。1996年黃鶴樓品牌全新上市以來(lái)，便以“天賜淡雅香
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進(jìn)行調(diào)查，了解員工的新情況、新變化和真實(shí)需求。積極參與基層組織的各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)了解和深入掌握員工的思想動(dòng)向和動(dòng)態(tài)。特別是面對(duì)目前行業(yè)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時(shí)期，更
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，是他們奮進(jìn)前行的源泉和動(dòng)力。“飲水思源”，孟凡濤他們感謝襄煙培養(yǎng)，為他們提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
在中國(guó)煙草總公司成立30周年之際，孟凡濤所表述
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關(guān)注成本費(fèi)用控制的戰(zhàn)術(shù)層面上，停留在關(guān)心行業(yè)內(nèi)評(píng)比層面上，使得對(duì)標(biāo)工作缺乏針對(duì)性。
二是對(duì)標(biāo)指標(biāo)的體系性差，沒(méi)有分出層次，沒(méi)有規(guī)定權(quán)重。當(dāng)前行
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客戶經(jīng)理“商官”習(xí)氣依然存在，制約了客我關(guān)系和諧穩(wěn)定發(fā)展。
1、職能地位邊緣化。有個(gè)別客戶經(jīng)理認(rèn)為，目前行業(yè)實(shí)行的是專賣管理制度，卷煙網(wǎng)絡(luò)在我們手里，
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煙草在線專稿 引：企業(yè)文化作為引領(lǐng)企業(yè)不斷前行的向?qū)?#xff0c;起著凝聚人心、匯集智慧、提振士氣的多重作用，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的精神財(cái)富和有力推手。近年來(lái)
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盡致，三星作為跟隨者，集成式的二次創(chuàng)新決定了原創(chuàng)性元素的缺乏，也導(dǎo)致了戰(zhàn)略上被蘋(píng)果引領(lǐng)、裹挾著前行，但三星勝在細(xì)節(jié)上持續(xù)改進(jìn)的能力，
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，當(dāng)前行業(yè)已進(jìn)入全面推進(jìn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的決定性階段，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，一要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力推進(jìn)“卷煙上水平”；
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的外在動(dòng)力。
“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”、“品牌是源自消費(fèi)者的心理活動(dòng)”，黃鶴樓品牌的這兩大信仰，源源不斷地助推著黃鶴樓在創(chuàng)新的道路上不斷前行
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品牌正循著一條類似的模式前行，它始終將消費(fèi)者需求作為培育品牌的起點(diǎn)和終點(diǎn)，不斷進(jìn)行著技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。在“黃鶴樓”以前，沒(méi)有哪款卷煙突破過(guò)傳統(tǒng)的直立翻蓋式
