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了專賣管理指揮平臺(tái)，因此要打好底子、開(kāi)好頭，進(jìn)一步提高平臺(tái)定位，充實(shí)擴(kuò)展平臺(tái)內(nèi)容，將“APCD”工作法與網(wǎng)格化監(jiān)管進(jìn)行深入融合，著力
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此次研討會(huì)共征集到論文31篇，經(jīng)專家評(píng)審?fù)扑]，其中11篇優(yōu)秀論文在會(huì)上作了交流。交流的論文主題鮮明、重點(diǎn)突出，內(nèi)容涉及卷煙打假破網(wǎng)、APCD工作法、許可證
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“APCD”工作法，加強(qiáng)對(duì)專賣系統(tǒng)和營(yíng)銷系統(tǒng)的分析，密切關(guān)注分析毗鄰邊界地區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)零售戶的卷煙銷售數(shù)據(jù)和經(jīng)營(yíng)狀況。通過(guò)專銷聯(lián)席會(huì)議等形式，促進(jìn)專銷信息交流互通
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，將“1+3”工作法與市場(chǎng)監(jiān)管“APCD”工作法進(jìn)行深入融合，創(chuàng)新開(kāi)展專賣網(wǎng)格化管理模式，有效提高市場(chǎng)監(jiān)管水平。
三是加強(qiáng)內(nèi)管監(jiān)督。深入市場(chǎng)實(shí)地了解轄區(qū)
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;四川省樂(lè)山市中區(qū)、夾江、井研三家單位開(kāi)展了為期一周的片區(qū)聯(lián)合檢查行動(dòng)。
聯(lián)合檢查期間，三家單位大力溝通、積極協(xié)作、資源共享，結(jié)合“APCD”工作法，明確
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、科學(xué)化、規(guī)范化。
三是確保監(jiān)管到位，維護(hù)專賣管理秩序。扎實(shí)推行“APCD”工作法，細(xì)分零售戶類別，細(xì)化市場(chǎng)監(jiān)管檔案，突出監(jiān)管重點(diǎn)
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法規(guī)、文件、政策等，營(yíng)造宣傳氛圍，為提升市場(chǎng)監(jiān)管水平奠定良好基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持分析到位。借助“APCD工作法”和“五線聯(lián)動(dòng)工作法”，每周召開(kāi)專管員“碰頭會(huì)
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什么煙”、“訂多少”、“怎樣訂貨才能多贏利”的問(wèn)題。專賣部門按照“APCD”工作法的要求，結(jié)合宜春實(shí)際，提煉出“143”專賣人員日常市場(chǎng)工作法。配送部門在電訪時(shí)間、配送運(yùn)輸
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依法行政能力；
四是由打假不計(jì)成本、不求效率，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢艋袌?chǎng)為主，樹(shù)立低成本、高效率的效能意識(shí)，切實(shí)將APCD工作法運(yùn)用到日常市場(chǎng)監(jiān)管中
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;嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，確保年末歲初卷煙銷售平穩(wěn)有序。
二是強(qiáng)化信息意識(shí)，提高信息收集能力。以APCD工作法為支撐，把信息收集分析
