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;解決了職工的燃眉之急。
5、2008年至2010年僅組織職工旅游休假這一項(xiàng)，企業(yè)就支出近 200 萬元。
發(fā)揮文化的統(tǒng)領(lǐng)作用，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
一個(gè)企業(yè)的成功
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部的門口張貼著一份通知，發(fā)布時(shí)間是10月9日，上面寫著抓住一起盜竊事件，員工除了有獎(jiǎng)金外，還可以休假一天，上不封頂。后面還貼著一個(gè)
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你面子。
案例三：
氣象臺(tái)發(fā)出黃色警報(bào)，今后幾天是連續(xù)的高溫，不宜出行。正好，李師父今年的年休假還沒休完，趁著高溫天氣在家休
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;開發(fā)了包括“線上請(qǐng)休假”“辦公用品管理”“公務(wù)用車申請(qǐng)”在內(nèi)的多種無紙化辦公應(yīng)用，持續(xù)推動(dòng)了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。流程結(jié)構(gòu)優(yōu)化深化供應(yīng)鏈一體化最后，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)以及
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，贏得了廣泛的贊譽(yù)，連續(xù)多年榮獲“年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“年度先進(jìn)個(gè)人”以及“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。在“拔節(jié)”中精益求精2023年6月，原財(cái)務(wù)室主任因病休假
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，激發(fā)各崗位人員的工作熱情與創(chuàng)造力。這些公司大多具備完善的福利體系，涵蓋五險(xiǎn)一金、年度健康體檢、帶薪年假、婚假、餐補(bǔ)、產(chǎn)育假、陪產(chǎn)假、病假、喪假、公休假等法定有薪假期
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，為打好年末攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。二是加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新方法全力出擊。開啟“5+2”“白+黑”全天候作戰(zhàn)模式，部分專賣人員放棄休假，全力
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丈夫安心服役、保家衛(wèi)國(guó)，不管生活中遇到什么樣的困難，她都從不向丈夫抱怨。為了迎接寶寶的出生，張嬌的丈夫休假回來探望，但回來沒多久就接到特殊任務(wù)
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進(jìn)行細(xì)化，制定人員頂崗匹配規(guī)則，實(shí)現(xiàn)有序頂崗和動(dòng)態(tài)調(diào)度休假；按照配送車輛運(yùn)行數(shù)據(jù)明確車輛調(diào)度要求，加大對(duì)送貨情況考核力度；強(qiáng)化對(duì)新入網(wǎng)
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今年春節(jié)假期很長(zhǎng)，很多地方都安排了9天的超長(zhǎng)休假。超長(zhǎng)假期讓大家有了更多休整放松、社交聚會(huì)的時(shí)間，這對(duì)于撬動(dòng)節(jié)日消費(fèi)、拉動(dòng)有效內(nèi)需是有幫助的，也有一定的效果
