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、倉庫、商場、飯?zhí)谩⒓w宿舍和特種設(shè)備進(jìn)行一次全面的安全檢查，加強(qiáng)監(jiān)督和巡查力度，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日值班制度，加強(qiáng)公車使用管理，確保深圳煙草行業(yè)的安全
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，對(duì)違規(guī)超編制超標(biāo)準(zhǔn)配備的車輛就地封存，隨后迅速推進(jìn)違規(guī)配備車輛處置工作，對(duì)全系統(tǒng)車輛配備使用管理進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，以最堅(jiān)決的態(tài)度和最有力的措施推進(jìn)
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建偉通報(bào)了三方面工作。首先是即知即改類的落實(shí)情況：對(duì)涉及“八項(xiàng)規(guī)定”、車輛配備使用管理規(guī)定、辦公用房規(guī)定、延伸審計(jì)中的問題、職工群眾集中反映和涉及群眾利益等六方面的問題做到及時(shí)整改
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專業(yè)戶簽訂《烤煙育苗物資使用管理協(xié)議》，對(duì)集約化育苗重復(fù)使用的物資，在領(lǐng)取物資時(shí)先收押金，未達(dá)到規(guī)定使用年限的押金不予退還。采取以村為單位，選擇
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勞動(dòng)紀(jì)律情況和與軟環(huán)境建設(shè)不和諧的現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范用車行為。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行公車使用管理規(guī)定，建立健全公務(wù)車輛派遣、審批、使用
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;營銷部）簽訂安全責(zé)任書，確保安全駕駛。
二是加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行審批制。通過加強(qiáng)對(duì)車輛停放、鑰匙使用的集中管理制，要求車輛下班時(shí)間統(tǒng)一
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，按照“三不放過”要求徹底消除安全隱患，不留安全死角。
四是強(qiáng)化車輛管理，確保行車安全。進(jìn)一步完善車輛使用管理規(guī)定，明確工作職責(zé)，
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合作社、以烤煙技術(shù)服務(wù)人員牽頭的合作社、家庭農(nóng)場等多種類型的煙農(nóng)合作組織，服務(wù)半徑和范圍宜大則大、宜小則小。四是大力推進(jìn)全程機(jī)械化工作。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)引進(jìn)和使用管理，提高作業(yè)效率
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主管部門要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在推進(jìn)中出現(xiàn)的問題，全力推進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)。二是規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用管理。各項(xiàng)目承擔(dān)單位要按照規(guī)定要求，嚴(yán)格研發(fā)經(jīng)費(fèi)列支；
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員定期抽查車輛使用管理情況，將違規(guī)使用車輛納入績效考核之中，堅(jiān)持“誰主管、誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，全面落實(shí)安全管理責(zé)任。
二是加強(qiáng)車輛自身安全
