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，培養(yǎng)數(shù)據(jù)收集能力，提升數(shù)據(jù)分析能力。我們市場(chǎng)小、樣本少，更應(yīng)該勤于思考、勇于創(chuàng)新。”泰寧縣局（分公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理林峰表示。數(shù)據(jù)串聯(lián)
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和精準(zhǔn)預(yù)警。三是數(shù)據(jù)采集和分析能力不足。基層營(yíng)銷人員在采集卷煙市場(chǎng)信息時(shí)，往往不能及時(shí)掌握市場(chǎng)現(xiàn)狀，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，跟蹤卷煙價(jià)格波動(dòng)、消費(fèi)人群變化、消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)移及
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;進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)工藝質(zhì)量過程管控能力，同時(shí)利用數(shù)采系統(tǒng)做好質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高質(zhì)量數(shù)據(jù)分析能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、在線質(zhì)量問題翻箱追溯量為0，隨機(jī)抽檢
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司價(jià)值主張和投資回報(bào)的分析能力。另一方面，煙草企業(yè)地區(qū)銷售經(jīng)理疲于行政瑣事，無暇顧及一線銷售人員。而具備一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，往往會(huì)晉升到區(qū)域管理層。盡管他們有
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零售老板依托煙草公司的現(xiàn)代終端建設(shè)活動(dòng)，改造店面提升了“面子”，還利用公司提供的零售系統(tǒng)強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力，充實(shí)了“里子”。“只有我一個(gè)人會(huì)采集、會(huì)分析是不夠
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，逐一指出穩(wěn)定點(diǎn)、突破點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，幫助大家堅(jiān)定信心、提振士氣，并手把手指導(dǎo)營(yíng)銷人員對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)區(qū)域、服務(wù)商戶進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，提高市場(chǎng)分析能力。創(chuàng)新
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，海量消費(fèi)數(shù)據(jù)涌現(xiàn)，但在建設(shè)終端過程中，對(duì)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析能力欠缺，造成數(shù)據(jù)價(jià)值流失等。筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)渠道建設(shè)既生于數(shù)字化大勢(shì)之下
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作人員熟悉了解卷煙生產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)，煙葉生產(chǎn)與收購(gòu)以及其他煙草制品的經(jīng)營(yíng)流程，使其充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)管工作的復(fù)雜性，強(qiáng)化專賣內(nèi)管工作人員對(duì)業(yè)務(wù)信息的分析能力和在發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)
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卷煙品牌知識(shí)的學(xué)習(xí)。熟悉掌握所有在銷品牌的包裝、產(chǎn)地、焦油含量、吸食口感等技術(shù)參數(shù)，為品牌宣傳和開口營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)基本理論和技巧的學(xué)習(xí)。尤其是要加強(qiáng)市場(chǎng)分析能力的學(xué)習(xí)
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為保持系統(tǒng)先進(jìn)性，陜西省局與科研院校聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)算法，提升系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析能力。目前，該系統(tǒng)累計(jì)研判全國(guó)物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙線索
