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年，建起一座溝通橋梁。線上活動通過數據盤點了五年來“小茍茍”成長的大事件，回顧了“為職工提供有深度、有廣度、有溫度的工廠資訊前沿報導”的創建初心，搭建起了一座

們剖析最新的國際市場及行業內部的前沿趨勢、分享國際大數據下的最新成果，講解最尖端的HNB加熱器技術，讓大家可以更加了解加熱不燃燒，也讓會員在線下交流的同時體驗

零售客戶服務水平。　　一是終端驅動+經營指導。充分發揮客戶經理的前沿服務優勢，通過實地走訪，零距離、面對面就貨源及庫存情況進行指導，并結合零售客戶

指揮部，客戶經理為先鋒官，將零售終端客戶作為前沿戰地，掛出“作戰圖”，立下軍令狀，排出整改時間表，以上率下向決勝終端

下沉到一線，全面推進黨小組進客戶服務部，搭好“黨建+客戶服務部”整體框架。加強黨組織的“前沿陣地”，以黨小組為單位，分別將3個黨小組掛點

項目成果及人才評價等配套制度建設。三要更加注重前沿科學、應用技術、軟科學研究，推進集成創新理念在企業落地生根。四要堅持目標導向、問題導向，緊盯公司“雙一流”發展目標和高質量

、活力、美好”的中心工作關鍵詞融入團內活動，自主學習探索“智能制造”“互聯網+”相關的前沿技術課題，發揮創意暢想未來運用前景，植入創新理念、拓展思維寬度

作為密切聯系群眾，轉變工作作風的生動課堂，作為服務群眾、推動發展的前沿陣地，走進田間地頭，及時協調解決好烤煙移栽過程中的各種困難問題

復產和復崗達產，暢通產業循環、市場循環、經濟社會循環。制造業是實體經濟的重要基礎，要堅持創新驅動發展，瞄準產業科技前沿，大力推動技術變革和轉型

阻擊戰。在積極捐款捐物的同時，湖北省局（公司）組織黨員干部職工就近到社區或村組報到，在抗疫的最前沿、第一線志愿服務、貢獻力量；湖北中

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