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）將以重點骨干品牌原料需求為導(dǎo)向，深化與云南中煙工業(yè)公司的合作，一是進一步優(yōu)化品種布局，加大工業(yè)所需的紅大、K326品種的推廣力度；
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訂單散葉生產(chǎn)收購管理模式，圍繞工業(yè)品牌原料需要，積極探索優(yōu)化結(jié)構(gòu)訂單生產(chǎn)，進一步加強散葉收購質(zhì)量控制和規(guī)范管理，確保散葉收購取得實效。
四
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，結(jié)合師宗實際，在有條件的煙站，積極推廣散葉收購試點。不斷完善訂單散葉生產(chǎn)收購管理模式，圍繞工業(yè)品牌原料需要，積極探索優(yōu)化結(jié)構(gòu)訂單
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，確保每一戶每一塊煙都進行不適用煙葉處理。
據(jù)了解，2013年，宣恩煙葉分公司以滿足湖北中煙“黃鶴樓”品牌原料需求為導(dǎo)向，嚴(yán)控種植規(guī)模、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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什么。現(xiàn)在是工業(yè)需要什么,我們才生產(chǎn)什么。”中國煙草總公司重慶市公司煙葉分公司營銷部有關(guān)負(fù)責(zé)人說,這種改革既要求商業(yè)企業(yè)要根據(jù)品牌原料需求,優(yōu)化區(qū)域布局,配套完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施等,也要求工業(yè)企業(yè)要主動
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突出重點，深入推進煙葉品質(zhì)特色化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、品牌原料基地化，優(yōu)化品種布局，著力科技創(chuàng)新，增強服務(wù)意識，全面提高現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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;進行煙葉生產(chǎn)區(qū)域定位、品種定位、技術(shù)定位，著力提高科技成果轉(zhuǎn)化率，強化科技支撐，滿足卷煙品牌的原料需求。
四是完善考核管理。緊緊圍繞“原料供應(yīng)基地化、煙葉
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一是深入推進煙葉提質(zhì)增效。圍繞卓越煙區(qū)建設(shè)，以滿足骨干品牌原料需求為導(dǎo)向，堅持科技引領(lǐng)，增強服務(wù)意識，全面推進“質(zhì)量提升”工程，
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，群策群力，上下聯(lián)動，把鳳岡縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)為省內(nèi)一流、全國領(lǐng)先的現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，把示范區(qū)作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的科技轉(zhuǎn)化園、作為熊貓、中華品牌
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、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化為主線，以轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越提升為基調(diào)，以滿足知名卷煙品牌原料需求為導(dǎo)向，狠抓質(zhì)量、特色“兩大重點”，夯實生產(chǎn)、管理“兩個基礎(chǔ)
