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。一是要緊抓“532”、“461”知名品牌發展機遇，加強工商合作，抓好卷煙品牌導向型基地建設，夯實原料基礎，實現煙葉生產基地化、現代化、特色化

。要進一步完善工商合作機制，在質量保障機制方面實現新的提高，在有效激勵機制方面取得新的進展。二是研究如何進一步增強打葉復烤企業的自我發展能力。要通過增資擴股，

　　煙草在線轉自《中國煙草》　　引：2010年是卷煙品牌加快發展、產品結構較快提升的一年，行業扎實推進各項工作，加強工商合作，充分發揮市場導向

;續寫工商合作新篇章。　　鶴壁煙草從高層決策者、中層管理者、到基層銷售者給出“三力”，紛紛表示將不遺余力打造黃金葉品牌。一是領導層政策鼎力。鶴壁煙草成立黃金葉品牌建設領導小組和市場營銷

共創、發展共贏”的工商合作新機制，以全國高端卷煙品牌原料需求為導向，扎實推進特色優質煙葉原料基地化、煙葉品質特色化，打造高端品牌核心原料展示區；

全州煙葉工作。一是上級關心、干群齊心，全州烤煙抗旱取得重大勝利。二是精心組織，措施落實，煙葉工作整體水平明顯提升。三是突出生態特色，深化工商合作

、輕定制訂單，提前移庫、統一供貨，確保市場響應及時，有效控制運輸成本。在省外科學布局，通過工工合作、工商合作設立集散中心，解決遠銷

、輕定制訂單，提前移庫、統一供貨，確保市場響應及時，有效控制運輸成本。在省外科學布局，通過工工合作、工商合作設立集散中心，解決遠銷

。　　四是推進工商合作，深化基地單元建設。圍繞“提高質量、突出特色、減工增效”目標，按照“基地共建、生產共抓、資源共享、品牌共創、發展共贏”的建設模式，

煙農真正受益。　　“完善煙葉生產組織形式，在夯實基礎上下功夫。要扎實做好現場管理、技術管理、隊伍管理、購銷管理、加工管理，重視優化布局、重視技術改造、重視工商合作。”管理是煙葉

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