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工作狀況，把再分解的任務(wù)細(xì)化到每一人、每一天、每一客戶，確保年度工作質(zhì)量真正上水平。
再次是鼓干勁、創(chuàng)記錄。在要求全體營銷人員齊頭并進(jìn)沖關(guān)收好尾的同時(shí)，營造
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穩(wěn)定，三抓安全，四抓紀(jì)律，五抓作風(fēng)，切實(shí)搞好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作，圓滿完成年度工作任務(wù)，全面謀劃好下年度工作
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的考評與督辦，各省級商業(yè)公司要逐步將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)效納入地市級公司年度工作考核；做好商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的技術(shù)支持和服務(wù)，加強(qiáng)共性標(biāo)準(zhǔn)的制修訂和重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的宣
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的典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)全縣專業(yè)合作社建設(shè)步伐。全縣各級把示范社創(chuàng)建工作納入年度工作目標(biāo)考核，明確責(zé)任，落實(shí)到人。
三是積極探索
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問題，幫助落實(shí)整改，提供審計(jì)服務(wù)。
四是嚴(yán)格審核，注重提高審計(jì)質(zhì)量。市公司審計(jì)部門對中介機(jī)構(gòu)提供的審計(jì)結(jié)果進(jìn)行審核，并對中介機(jī)構(gòu)年度工作質(zhì)量進(jìn)行
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和日常監(jiān)管為關(guān)鍵，積極尋找線索關(guān)聯(lián)突破口，確保完成專賣管理年度工作目標(biāo)。
三是抓好作風(fēng)建設(shè)工作。對“235教育實(shí)踐”、“作風(fēng)建設(shè)年”等活動成果進(jìn)行“回頭看”，
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（單位），并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)細(xì)化分解到季度和月份，逐項(xiàng)明確責(zé)任人；對年度工作或臨時(shí)性工作做到具體化、責(zé)任化，堅(jiān)決杜絕推諉扯皮現(xiàn)象
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;更是社會各界及廣大消費(fèi)者對集團(tuán)品牌的支持與厚愛。按照國家局“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃和云南中煙“5521”品牌發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)著眼未來的發(fā)展，制定了“3617”年度工作
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監(jiān)管、強(qiáng)化部分品牌經(jīng)營庫存偏大的異常客戶監(jiān)管，強(qiáng)化不適用煙葉處理的監(jiān)管，強(qiáng)化不按合同收購煙葉的監(jiān)管，強(qiáng)化報(bào)廢煙葉的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“雙零”的年度工作目標(biāo)
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可依。將示范社創(chuàng)建工作作為對煙站考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，考核結(jié)果及驗(yàn)收評價(jià)結(jié)果與煙站年度工作績效掛鉤，促進(jìn)煙站發(fā)揮主動性，理順與合作社的關(guān)系，扎實(shí)
