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部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的相關(guān)要求，按照行動(dòng)方案精心組織，緊密協(xié)作。經(jīng)過動(dòng)員部署、集中行動(dòng)、總結(jié)鞏固三個(gè)階段。共清查重點(diǎn)場(chǎng)所208個(gè)，查獲案件7起
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，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成自查和整改任務(wù)。三是要扎扎實(shí)實(shí)、切實(shí)落實(shí)。要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)內(nèi)控制度、財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)保值增值等方面存在的問題和不足，做到全面覆蓋，徹底清查
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;客戶經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶煙款結(jié)算帳號(hào)開展專項(xiàng)清查，對(duì)帳號(hào)實(shí)名制不符、信用卡單筆結(jié)算超5萬元、網(wǎng)上轉(zhuǎn)帳結(jié)算超時(shí)限等結(jié)算困難戶進(jìn)行重點(diǎn)拜訪指導(dǎo)，確保貨款結(jié)算成功率。
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，形成視覺沖擊，刺激消費(fèi)欲望。
三是加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。對(duì)客戶的卷煙庫(kù)存進(jìn)行摸底清查，全面掌握市場(chǎng)的銷量、價(jià)格、庫(kù)存等信息，收集市場(chǎng)銷售信息和客戶反饋
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三是庫(kù)存清查全覆蓋。客戶經(jīng)理對(duì)自己服務(wù)的客戶每天有計(jì)劃盤存各檔位卷煙庫(kù)存，了解庫(kù)存卷煙品牌及數(shù)量，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)自己服務(wù)的片區(qū)要做到“了如指掌
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、營(yíng)銷、煙葉、客服五部門聯(lián)動(dòng)的檢查合力。確定了以查詢系統(tǒng)數(shù)據(jù)、實(shí)地詢問零售戶、跟訪送貨車輛、實(shí)地詢?cè)L煙農(nóng)等方式對(duì)卷煙營(yíng)銷流程進(jìn)行全面細(xì)致的清查梳理，保證卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。
三是
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開展集中整治、聯(lián)合清查行動(dòng)，確保事中打擊有效，切實(shí)掌控平穩(wěn)的市場(chǎng)秩序。
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。組織技術(shù)人員清查維護(hù)各育苗棚的設(shè)施設(shè)備，以及搞好衛(wèi)生清理、苗池整理及苗盤清洗等，利用晴好天氣進(jìn)行密封消毒，使苗棚及早處于待播狀態(tài)。
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2016”煙草市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，共查獲假冒、走私等違法卷煙26000余條。
行動(dòng)期間，全市共出動(dòng)專賣稽查和公安人員13069人次，清查重點(diǎn)場(chǎng)所5141個(gè)
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、訪終端、進(jìn)社區(qū)”市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有零售客戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、客戶類別、庫(kù)存卷煙品類規(guī)格、銷售條價(jià)、庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行全面清查，并在調(diào)查過程中聽取卷煙銷售的意見和建議。同時(shí)
