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，并將副本統一歸口到政工科管理。　　各部門高度重視這項工作，做到程序化、痕跡化、規范化、標準化，通過辦事公開民主管理促進企業管理上水平，迎接國家局對

純潔性；必須堅持用制度管權管事管人，健全民主集中制，不斷推進黨的建設制度化、規范化、程序化。”可見，“五個必須”是煙草行業發展的思想政治基礎

、證書等的送達工作，建立詳細的零售戶動態管理檔案，創新專賣管理以提高監管效果。　　2.制定規范統一的程序化操作規程。一是統一監管類的通用規程。主要是對責任區監管的事前、事

進行透明公開，確保真正的“陽光操作”。同時，明確辦事公開民主管理的崗位職責、各種流程、考核辦法，不斷推進辦事公開民主管理工作規范化、制度化、程序化。發揮好

，促進業務流程程序化、管理規范化，形成人力資源管理體系，明確勞動仲裁的程序與方法。進一步完善崗位工資、績效工資體系，崗位工資兼顧公平

英雄”；多次較量，難分勝負。楚云飛這個人物角色就代表了我們卷煙營銷市場競爭中的同行——國外煙草集團。我們目前的營銷行為如此多樣化、程序化、精準化，其中一個重要

，一是要形成程序化管理模式，二是要養成規范化流程操作習慣，三是要抓好執行力落實，最終在日常工作中中形成“嚴明程序、形成模式——強化執行、規范操作

;敢于突破，積極推進公司管理工作的制度化、程序化、規范化，構建長效管理機制，促進企業、行業在更高層次上和諧穩定健康發展。

，落實程序化規則”是我們在卷煙采購過程中執行貫標標準的主要做法，所說的“精”就是精確劃分采購卷煙品牌、類別、結構，“準”就是準確采購品種的數量，

滿足客戶需求。而我們開展網建也就是要突出服務，“卷煙銷售網絡是否有強大的生命力，關鍵取決于服務”。我們感到建立質量管理體系，有利于實現服務的標準化、程序化

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