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;重點加強對省外外流和省內(nèi)異動品牌的處罰力度。同時，加大對涉案和違規(guī)卷煙零售戶的綜合管控措施，分別采取限供、停供、降級降檔等卷煙營銷精準調(diào)控策略，以及專賣管理
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;加強與地方政府、街道的溝通，配合當?shù)?em class="term">管控措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)到貨排期。比如，汕頭市局（公司）提前謀劃，主動協(xié)調(diào)
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卷煙廠，制絲車間將疫情防控和質(zhì)量管控措施落實落細；卷包車間依托其質(zhì)量風險管控體系，從“精心、精良、精準、精細、精潔、精確”入手，有序開展工藝質(zhì)量管控
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不斷增強管控措施，接連啟動了應(yīng)急響應(yīng)，氣氛立即變得緊張起來。在這緊急關(guān)頭，襄陽煙草34名紀檢監(jiān)察人勇敢地站在了最前面，主動扛起宣傳發(fā)動、教育引導(dǎo)
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、“低等級”風險18項，并制定風險管控措施納入崗位說明書，形成了涵蓋合規(guī)風險、適用標準、關(guān)鍵績效指標等59個新的工作標
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;探索一套制度評審標準體系。2018年他們評價企業(yè)內(nèi)外19類343項制度，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有部分制度不健全、表述不明確、關(guān)鍵管控措施缺失、與實際脫節(jié)造成執(zhí)行困難等諸多問題。
——如何實現(xiàn)審計
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;今年開始開拓國內(nèi)市場。”羅宜君表示。另外，麥克韋爾等新三板電子煙公司在年報中也紛紛表示準備加速布局國內(nèi)市場。
“但國內(nèi)目前并未出臺任何關(guān)于電子煙的管控措施，政策性
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;制度職責缺失或交叉，制度流程過于復(fù)雜，制度不增值環(huán)節(jié)太多，制度缺乏有效管控措施等等。
根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗來看，企業(yè)制度設(shè)計普遍存在以下
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產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。各級煙草企業(yè)煙草在卷煙銷售上要走“寓禁于征”的管控措施。一切經(jīng)營方式要經(jīng)得起煙草專賣制度的考驗。
提高效率、布局優(yōu)化、機制靈活，走出發(fā)展困境，改變
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（二）精益文化發(fā)展期。要積極引進新理念、新思潮，及時調(diào)整原有思路、方法、工具，及時更新陳舊的、過時的、不符合當前工作需要的方法、步驟、流程、管控措施
