為您找到相關(guān)結(jié)果 1591 篇
-
考試、生產(chǎn)業(yè)績綜合評審等多種形式的考核。公司將考核方案、實施過程、考核結(jié)果等一套完整材料線上提交至“河南省技能人才評價管理服務(wù)平臺”上審核，通過后生成證書。該證書可直接在“技能人才評價
-
和管理體系，明確各類采購組織形式的限額標(biāo)準(zhǔn)和采購方式，完善采購流程和具體程序，進(jìn)一步完善“主體制度+配套措施+考核方案+紀(jì)律要求”的采購
-
。三是嚴(yán)格考核管理。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理工作考核、月度考核和年終考核等三項考核方案，優(yōu)化考核項目，細(xì)化考核指標(biāo)，切實提升技術(shù)落實率和工作到位率。四是突出關(guān)鍵重點
-
;對照年度專賣考核方案查找差距和不足，就年終工作打算進(jìn)行了匯報發(fā)言。市局副局長對市人民警察培訓(xùn)學(xué)校的大力支持和辛勤付出表示感謝，并對年終專賣管理工作進(jìn)行了部署和安排。他表示
-
松。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購管理考核方案，牽住考核“牛鼻子”不放松，增加督查考核頻次，創(chuàng)新督查方式，加大獎罰力度，用考核加強(qiáng)收購管理，
-
科技員及煙農(nóng)對合同管理嚴(yán)肅性的認(rèn)識。嚴(yán)格責(zé)任落實，統(tǒng)一實行分級負(fù)責(zé)制度，同時按照“四級”檢查考核方案開展監(jiān)督檢查，“縣局（分公司）
-
方面。要求機(jī)關(guān)部門多開展基層工作調(diào)研、指導(dǎo)，充分了解基層單位實際情況，根據(jù)實際情況下達(dá)工作任務(wù)，有針對性地制定考核方案，減輕一線員工工作壓力
-
，復(fù)烤車間圍繞“凈管理”理念狠抓關(guān)鍵弱項指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)工作制定并實施了《過程能力指數(shù)考核方案》，提高了車間生產(chǎn)過程合格率水平，同時推行設(shè)備“凈
-
工作，從源頭上杜絕零星育苗和非指定品種，烤煙品種純化得到鞏固。師宗縣局（分公司）品種純化得到鞏固。制定師宗縣專項督查考核方案，建立了到戶
-
和主動性，財務(wù)考核方案重點突出目標(biāo)引領(lǐng)導(dǎo)向作用，重點強(qiáng)化預(yù)算支出的規(guī)范性。三是對標(biāo)工作扎實。加強(qiáng)對標(biāo)工作的綜合分析，找準(zhǔn)落后指標(biāo)的差距癥結(jié)和尚好指標(biāo)改善的因素
