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了“師宗縣2016年煙葉烘烤培訓(xùn)暨技能比武”，對76名烘烤科技員和專業(yè)化烘烤技師進行了采烤分一體化運作、烘烤技術(shù)等相關(guān)培訓(xùn)。
四是探索工廠化管理，實現(xiàn)流水線作業(yè)。以
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積極加強與酒泉市總工會溝通聯(lián)系，廣泛開展“踐行新理念、建功‘十三五’”主題勞動技能比武等活動，深入推進合理化意見建議征集評選等活動，強化工作組織作用發(fā)揮
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中少走了很多彎路，同時也可避免因職工流動或退出而造成一些好做法、好經(jīng)驗的失傳。車間還通過開展各類技能比武，給員工提供平臺，讓員工盡量的展示出自己的技術(shù)技能
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;激發(fā)員工活力，構(gòu)建“八大機制”，培育優(yōu)秀技能型人才。其中“八大機制”為：輪崗學(xué)習機制、人才進出機制、末位面談機制、師帶徒機制、技能比武機制、知識共享機制
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;每年開展一次行業(yè)物流創(chuàng)新大賽和技能比武競賽活動，在競賽活動中挖掘一批物流理論或操作經(jīng)驗豐富的物流尖子，為煙草物流智庫選拔物流人才。抓住行業(yè)煙草學(xué)會論文研究的契機，
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專賣技能鑒定考試通過率；加快推進專賣內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，力爭每個單位培養(yǎng)2-3名年齡適中、具有較強理論功底和操作技能的內(nèi)訓(xùn)師；開展內(nèi)容豐富的專賣技能比武和勞動競賽
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晉升渠道，積極開展綜合素質(zhì)考試、業(yè)務(wù)技能比武等活動；嚴格遵循干部選拔要求，通過基礎(chǔ)工作考核、筆試、答辯等環(huán)節(jié)進行公平競爭，擇優(yōu)錄取；
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費用的精細化管理。
以“精到服務(wù)”為核心。進一步加大物流人員培訓(xùn)力度，采取輪訓(xùn)、專題培訓(xùn)、重點培訓(xùn)等方式，不斷提高員工的服務(wù)能力和服務(wù)水平。定期開展崗位練兵和技能比武
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項目工作組進行行為規(guī)范建設(shè)跟蹤輔導(dǎo)，指導(dǎo)煙站實地演練服務(wù)行為和收購流程，幫助解決實際運行中的問題。同時，各單位還將采用技能比武、崗位練兵等方式，
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四是“以賽促訓(xùn)”提升技能。立足“學(xué)以致用”，以技能競賽為載體鍛造隊伍，著力開展崗位練兵、技能比武等活動，促使員工在競賽中檢驗自己，在實踐中
