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，重點(diǎn)收集整理零售戶(hù)自主訂貨、收貨、庫(kù)存情況，卷煙銷(xiāo)售去向，客戶(hù)需求、投訴舉報(bào)等情況，核實(shí)和發(fā)現(xiàn)可能存在的內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營(yíng)線(xiàn)索。
三是適時(shí)梳理、調(diào)整
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服務(wù)方式為突破口，進(jìn)一步細(xì)化需求預(yù)測(cè)管理機(jī)制，提高需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，為推動(dòng)客戶(hù)自主訂貨奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要高度重視量與結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展，
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自己的貨源情況不清晰。為了有效解決這些問(wèn)題，貴陽(yáng)市局（公司）卷煙營(yíng)銷(xiāo)中自主開(kāi)發(fā)短信和微信“兩平臺(tái)”，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)能力和水平“兩提升”。
短信
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，強(qiáng)化宗旨觀(guān)念；三是專(zhuān)題討論學(xué)，領(lǐng)悟深刻內(nèi)涵；四是個(gè)人自主學(xué)習(xí)，堅(jiān)持比對(duì)趕超。以“深學(xué)”促進(jìn)黨員干部全面、深入理解焦裕祿精神內(nèi)涵和要求
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；以低焦減害為聚焦點(diǎn)，培育低焦卷煙；以網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)為平臺(tái)，激發(fā)零售終端自愿自主自覺(jué)參與培育品牌。
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土地整理“堅(jiān)持四原則、把握五關(guān)口、注重六結(jié)合”的工作模式，即堅(jiān)持在地方黨政領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展、堅(jiān)持農(nóng)民自愿自主開(kāi)發(fā)、堅(jiān)持工作的科學(xué)性和系統(tǒng)性、堅(jiān)持先試點(diǎn)再推廣的四個(gè)原則，嚴(yán)把管理責(zé)任
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，閉上眼再睜開(kāi)眼你會(huì)看到翻滾的浪花，再閉上眼再睜開(kāi)眼你會(huì)看到原來(lái)海水是淡綠色，再閉上眼你會(huì)暫時(shí)就不想睜開(kāi)眼，不由自主的在心里哼起阿Mei的：
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，閉上眼再睜開(kāi)眼你會(huì)看到翻滾的浪花，再閉上眼再睜開(kāi)眼你會(huì)看到原來(lái)海水是淡綠色，再閉上眼你會(huì)暫時(shí)就不想睜開(kāi)眼，不由自主的在心里哼起阿Mei的：
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余人參加會(huì)議。
會(huì)上，營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分析了一季度全市培育品牌規(guī)格、區(qū)縣自主培育規(guī)格、新品卷煙培育等情況，工業(yè)企業(yè)配套方案的落實(shí)和下一步品牌培育的工作思路和要求
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、設(shè)備部署指導(dǎo)、軟件使用示范、技術(shù)維護(hù)服務(wù)，引導(dǎo)客戶(hù)自覺(jué)掃碼銷(xiāo)售、自主使用軟件、自行上傳數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)“發(fā)展一戶(hù)、應(yīng)用一戶(hù)”，確保推廣工作質(zhì)量。
