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親自掛帥，集專賣、法規(guī)、內(nèi)管骨干為成員，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的方案、計(jì)劃制定、活動(dòng)的開展及活動(dòng)落實(shí)情況的督促檢查、整改、考核等工作。
二是加大對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的宣傳力度。通過制作“禁止
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煙草在線專稿 金圣是江西省產(chǎn)煙重點(diǎn)骨干發(fā)展品牌。隨著一直以來的精心培育，金圣品牌在卷煙市場(chǎng)占有了一部分市場(chǎng)，銷量也有了一定的提升，但受到主客觀
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卷煙品牌管理辦法，統(tǒng)一品牌進(jìn)退規(guī)則，著力構(gòu)建布局科學(xué)、梯次合理的品類架構(gòu)，協(xié)同工業(yè)企業(yè)開展品牌精準(zhǔn)營銷，提升重點(diǎn)骨干品牌的市場(chǎng)占有率
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授予的“五星級(jí)”勞模創(chuàng)新工作室，該工作室緊密團(tuán)結(jié)了一批骨干員工，致力于管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面的研究，為提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展增添動(dòng)力
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地產(chǎn)煙的培育工作，會(huì)同工業(yè)企業(yè)著力開展好地產(chǎn)新品的培育和市場(chǎng)開發(fā)工作，著力抓好地產(chǎn)骨干品牌和重點(diǎn)品牌的擴(kuò)銷上量工作。
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，卻變成了今天操作技能嫻熟，依然滿懷工作激情的生產(chǎn)一線上的操作骨干。
早在一年前，錢秀紅就有制作這樣一幅作品的想法。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值工廠易地搬遷之際，
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聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書，煙草研究所6位碩士生導(dǎo)師被聘為客座教授，31位業(yè)務(wù)骨干被聘為煙草專業(yè)兼職教師。
會(huì)議由青島農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長楊同毅主持，青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校長宋希云對(duì)
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，培養(yǎng)骨干力量，通過工會(huì)在浦東陸家宅開辦了平民夜校，由共產(chǎn)黨人張佐臣、楊之華親自擔(dān)任教師。
得知消息后，當(dāng)時(shí)位于浦西的頤中三廠女工也想請(qǐng)老師辦
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復(fù)烤廠的11項(xiàng)精益管理課題進(jìn)行了評(píng)審。會(huì)議邀請(qǐng)了上海煙草集團(tuán)、山東中煙、廣東中煙3位精益管理專家對(duì)課題進(jìn)行評(píng)審。中國煙葉公司復(fù)烤管理處、各試點(diǎn)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、精益管理推進(jìn)骨干40余人參加了會(huì)議
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小組活動(dòng)效果不錯(cuò)。QC小組活動(dòng)遵循“小、實(shí)、活、新”的原則，秉承“小活動(dòng)成就大作為”的理念，在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，培養(yǎng)、造就了一大批技術(shù)骨干
